CEO в Хоби

Выгодное слияние

⚡️На днях HashiCorp объявили, что подписали соглашение о присоединении к IBM для ускорения процесса мультиоблачной автоматизации. Сумма сделки составит приблизительно $6,4 млрд.💸 Это приобретение является частью кампании IBM по инвестициям в гибридное облако и ИИ. Вместе они создадут комплексную гибридную облачную платформу для решения сложных задач. Компания HashiCorp известна своим прорывом в области программного обеспечения с открытым исходным кодом. Их продукты, в том числе софт Terraform, позволяют предприятиям управлять своей облачной инфраструктурой и повышают безопасность, что критически важно для гибридных и мультиоблачных сред. 💭 HashiCorp будет работать как подразделение внутри IBM Software, и после присоединения их продукты станут доступны гораздо более широкой аудитории. Свежак

Будем в тренде

Первый месяц 2024 года почти подошел к концу, и уже с уверенностью можно определить ключевые тенденции в ИТ: 💡Переход к более экономичным моделям Gen AI Существует растущая потребность в более мелких моделях, которые позволяют работать на небольших установках с ограниченными возможностями обработки. 💡Растущее внимание к безопасности Эта тенденция не нова, но чем дальше развивается ИИ, тем она становится все более важной и обсуждаемой. Сертификаты безопасности остаются наиболее востребованными в технологической отрасли. 💡Сдвиг в ландшафте языков программирования Наиболее впечатляющий рост в 10% наблюдается у использования C++, догоняет его язык Rust с 7,8% роста, который привлекает внимание своей безопасностью и производительностью. 💡Облачный рост Тенденция на популярность облачных решений подчеркивает переход компаний к развертыванию приложений преимущественно в облачных средах. Одновременно произошел заметный рост использования гибридного облака (на 145%). Свежак

Спасибо, Gen AI, за рост API 🤝

Развитие генеративного искусственного интеллекта (GenAI) и моделей больших языков окажет существенное влияние на спрос на интерфейсы прикладного программирования (API). Gartner прогнозирует увеличение спроса более чем на 30% к 2026 году. Этот всплеск в значительной степени объясняется внедрением GenAI компаниями в свои предложения, что вызывает потребность в более сложных API. Заглядывая в будущее, можно предугадать резкий рост возможностей GenAI в корпоративных приложениях. Gartner ожидает, что более 80% независимых поставщиков программного обеспечения внедрят функции GenAI к 2026 году, что является значительным скачком по сравнению с менее чем 5% на сегодняшний день. 💭Для того чтобы успешно использовать инвестиции GenAI необходим стратегический подход. Он включает в себя определение наиболее эффективных методов интеграции GenAI и устранение потенциальных рисков, как проблемы конфиденциальности и нарушения прав интеллектуальной собственности. Свежак

Сделал дело - гуляй смело👌

Не просто так нам говорят об этом с самого детства, у этого есть причина, как и у всего, о чем говорят нам наши родители, а впоследствии руководители🥸 листай карточки 😌

Сможем ли мы победить ИИ?

Институт человеко-ориентированного ИИ выпустил свой отчет AI Index, в котором поднял довольно интересную тему. Мы не заметили, как ИИ стал гораздо умнее нас. ИИ становится настолько умным, что многие из тестов, где человек показывал свое превосходство, уже устарели. В отчете сказано, что в 2023 году у ИИ все еще были трудности с высшей математикой и визуальным рассуждением на основе здравого смысла (VCR): ❗В 2021 году системы ИИ смогли решить лишь 6,9% математических проблем, а в 2023 году GPT-4 решил 84,3%. Базовый уровень человека составляет 90%. ❗VCR оценивает, насколько точно ИИ использует здравый смысл для генерации выводов, основанных на том, что происходит на изображении. В период с 2022-2023 VCR увеличилось на 7,93%, до 81,60, где исходный уровень человека составляет 85. 💭Еще каких-то 5 лет назад мы и представить не могли, что ИИ сможет по фото делать выводы, а уже сейчас мы задумываемся о том, как обезопасить себя. А тем временем ИИ будет продолжать развиваться и сокращать разрыв между людьми и технологиями. СверхРазум

Давайте знакомиться

Рад присоединиться к профессиональному сообществу TenChat🎉! Мне кажется, я мог бы быть полезен экспертизой в области аутсорсинга, а также построения цифровых бизнесов. Делиться интересным контентом мне поможет материал моей книги «Аутсорсинг и Границы Фирмы», которая стала победителем конкурса деловая книга года в России 2023. В ней я использовал кейсы бизнес-школ, которые я закончил - HBS, Kingston business school и IMD, а также материалы своей докторской диссертации по экономике. Кроме того, туда вошли примеры из моей 6-летней бизнес-практики как руководителя сектора энергетики в стратегическом консалтинге в PwC, а также 11-летнего опыта работы операционным руководителем в энергетике, где я реализовал более 10 аутсорсинговых проектов. Во время работы в «Прайсе» я сделал немало цифровых проектов, и этот навык пригодился мне сегодня, когда я возглавляю группу компаний по оказанию цифровых B2C сервисов в 9 странах мира. Давайте вместе делиться опытом, идеями и мыслями – ведь это, как мне кажется, и есть одна из основных идей TenChat!

Способ борьбы с демпингом на примере Chivas Regal

В момент выхода на рынок, бутылка Chivas стоила втрое дороже своих прямых конкурентов, продажи, само собой, не шли, не лежали, даже не смотрели в сторону положительной динамики Тем не менее, компания Seagram смогла стать самым крупным в Мире перегонщиком крепких напитков. Более того, она развилась до того, что ей принадлежал контрольный пакет акций компании Universal Pictures Целевая аудитория не менялась (кардинальным образом), качество алкоголя не снижалось Тогда как? Им не нравились конкуренты, вот они их и сменили 😂 Стали сравнивать себя с яхтами, автомобилями, дорогими часами, ювелиркой и всеми остальными атрибутами роскошной жизни. Гляньте постер Гениально и просто, на мой взгляд ⁠Chivas — доступная роскошь, а не дорогой скотч И продажи пошли. Хорошо так пошли За 13$ прикоснуться к роскоши может позволить себе каждый, не так ли? 😂 Да и кто не хочет? Люблю находить подобные решения в прошлом, они актуальны и применимы практически всегда до сих пор Мебель, продукты, техника, текстиль - мы это решение наблюдаем сейчас буквально везде и оно работает Пользуйтесь. Иногда, демпинг от конкурентов - возможность выйти на другой рынок пропродукт #кейсыроста #пронасмотренность

Оферта, ОКВЭД и налоги - как они связаны

Накануне читала одну оферту и вот что обнаружилось. В оферте исполнитель предлагает оказать информационно-консультационные услуги. Вот только соответствующего ОКВЭД у ИП нет. ИП на патенте, плюс УСН. Среди дополнительных ОКВЭД - дополнительное образование. И скорее всего он доход от услуг, указанных в оферте, учитывает в доход по патенту. НО это огромная ошибка. Так делать нельзя. Чем грозит? 🔴 Весь доход от этой деятельности будет исключен из патента и доначислен налог на доходы по УСН. Штрафы, недоимки тоже придется доплатить. 🔴 Штраф за отсутствие соответствующего ОКВЭД - 5000 ₽. Так что к своим договорам надо относиться повнимательнее - они влияют не только отношения с контрагентами, но и с госорганами. 🙌

Что нужно учитывать при запуске продвижения на wb и ozon весной 2024 года?

Инструкция к успешному продвижению Всего-то 10 этапов) Делюсь своим опытом, с точки зрения предпринимателя. Как системно относиться к продвижению, и не смотреть на него «плоско» (карточка, CTR, клик и т.д) Что нужно учитывать при запуске продвижения весной 2024 года? (Смотрите карточки) wb #wildberries #ozon #маркетплейс Забирайте себе аля настольную книгу селлера, чтобы всегда была под рукой 👍🏻

Переосмысление таск-трекера

⁠⁠Как сделать так, чтобы обновление статусов в задачах не превращалось в боевик. Постановка задач, выполнение, контроль — важная часть рабочих процессов. Таск-трекер — помощник в их организации. В 2022 году мы сменили Asana на Kaiten. О том, почему выбрали именно его и как адаптировали таск-трекер под свои задачи тогда, рассказывала почти 2 года назад здесь в Тенчат. Сейчас опять переходный период. Мы продолжаем работать в Kaiten, но теперь сильно меняем внутреннюю структуру таск-трекера. Почему? Проектов и пространств вокруг каждого из них стало в разы больше ↓ Структура таск-трекера, где ранее главным мы сделали пространство проекта, со временем перестала упрощать жизнь команде. ↓ Руководителям разного уровня стало сложнее отслеживать все события в каждом из проектов. ↓ Cейчас мы меняем структуру на такую, где можно будет вести задачи и следить за ними одновременно в двух плоскостях — по проектам и по сотрудникам. За счет автоматизации не придется дважды ставить одну задачу: в пространстве проекта и сотрудника. Конечно, мы сохраняем возможность показывать клиенту всю информацию по процессам в разрезе его конкретной кампании — что происходит прямо сейчас. И важно визуализировать задачи в том формате, который удобен человеку, вне зависимости от его роли в проекте: канбан-доска, графики, таймлайн, таблица. П — прозрачность. Прикрепляю карточки, как выглядят наши Kaiten-пространства. Мне нравится таймлайн.