• Иконка Лого Sk Сколково
    Разработка осуществлена ООО «ТЕНЧАТ»
    при поддержке Фонда «Сколково», с июня 2021 в рамках направления деятельности «Стратегические компьютерные технологии
    и программное обеспечение».
  • Иконка Лого T Tenchat

    © 2021-2024 TenChat
    Все права защищены

Продуктовые дизайнеры в Хони

171 - количество рекомендаций, которые оставили клиенты и работодатели за последние 7 месяцев. Из них 87% — положительные

Аватарки специалистов

Более 145486

сотрудников найдено

182240000

заказов выполнено

Продуктовые дизайнеры58

31 сейчас в сети

Продуктовый дизайнер в Хони создает привлекательные и удобные продукты, учитывая потребности пользователей. Разрабатывает интерфейсы и внешний вид, чтобы улучшить опыт клиентов и повысить продажи.

Продуктовый дизайнер

Интересные публикации продуктовых дизайнеров

Темы которые никогда не стоит обсуждать с тимлидом

Если вы хотите чтобы ни у кого не возникло сомнений в вашей компетентности и у вас есть желание продвинуться по карьерной лестнице, придерживайтесь главного правила: никогда не говорите следующего о своём проекте. В жизни каждого UI дизайнера наступает момент, когда мы говорим то, о чем можем тут же пожалеть. Это происходит с каждым из нас. Когда во время разговора с нашим дизайн лидом мы можем сказать глупость, и покраснеть. Вы ощущаете этот взгляд. Вслед за поднятой бровью. Внезапно вы задаетесь вопросом, действительно ли вы компетентный дизайнер… Но, не бойтесь. Вы не одни. Если Вы хотите остаться в благосклонности вашего начальства, вот 6 тем, о которых не стоит говорить. «Что вы думаете на счёт этого интерфейса? Хорошо ли он выглядит?» UI дизайн не является местом для обсуждения подобных тем. Если вы начнете обсуждать мнения о том, как что выглядит, то можете потерять проект. Интерфейс должен быть функциональным для пользователя. Это то, на что рассчитан ваш дизайн. Это то, о чем вы должны беспокоиться. Но слишком часто дизайнеры пользовательского интерфейса — по крайней мере те, кто приходит из графического дизайна — зацикливаются на внешнем виде. Эту ужасную привычку тяжело убить. Но нужно стараться избавляться от неё. «Я чувствую, что эта СТА кнопка будет выглядеть лучше если ее сдвинуть правее» Чувства и эмоции. Это конечно хорошо, но редко помогает, когда дело доходит до создания хорошего пользовательского интерфейса. Не важно как вы относитесь к чему-либо, не стоит обсуждать это с начальством. Им нужны холодные факты. Доказательства. Количественные данные. Ваши чувства эфемерны и мгновенны. Вместо того, чтобы обсуждать свой дизайн и рассуждать о том, что вы чувствуете, что UI элементы следует передвинуть, проведите некоторые исследования. Например, A / B тест может направить вас на правильный путь. A / B тест — отличный способ собрать достоверные данные о предпочтениях пользователя. Тестирование позволит Вам принять правильное решение без догадок. Когда у вас есть данные, которые могут подтвердить ваши слова, вы можете смело говорить: «Мое исследование показывает, что пользователи, с большей вероятностью, будут взаимодействовать с кнопкой вызова к действию, если она будет расположена на уровне глаз». «Что, если мы обманем пользователя?» О боже. В этой сфере есть UX бандиты, которые работают не на пользователя. Вместо этого они работают на «дядю», пытаясь заработать ему доллар. Не будьте такими людьми. Защитите пользователя. Это ваша работа. Вы можете столкнуться с действительно трудной дизайн проблемой. Проблема настолько жесткая, что вы не cможете ее решить. Решение состоит в том, чтобы не усложнять жизнь вашего пользователя и не в коме случае не обманывать его. Тёмные паттерны UX распространены на диком западе Интернета. Например, действительно запутанные и тупые настройки безопасности. Одна компания даже расположила кнопку согласия прямо возле значка закрытия во всплывающем окне. Когда вы обманываете пользователя для краткосрочной выгоды, это только наносит ущерб компании в долгосрочной перспективе. Плюс, где ваша человечность ?! «Вы в этом ошибаетесь» НЕТ. Даже если ваш руководитель на 100% ошибается по этому поводу, не следует говорить, что он не прав. Люди не могут не ошибаться. Когда вы говорите человеку, что он не прав, они быстро «включат защиту». Они не захотят сотрудничать. И это только сделает их более прямолинейными в своем положении. Если ваш руководитель действительно не прав, существует несколько тактик, которые вы можете использовать в своих интересах. Во-первых, вместо того, чтобы сказать «вы ошибаетесь», вы можете выбрать более дипломатический подход: «Я не согласен». Таким образом, вы говорите о себе, а не о них. Разногласия могут превратиться дебаты, и вместе вы сможете достичь компромисса. Вторая тактика заключается в том, чтобы найти способ позволить ошибке стать личным открытием руководителя. Гораздо легче убедить кого-то, когда он сам раскрывает эту проблему. Блез Паскаль, философ 17-го века, сказал: «Люди, как правило, лучше убеждаются в ошибках, которые они сами открыли, чем в тех, о которых им сказали». Поставьте себя на место человека, который ошибается. Когда вы хотите иметь дело с чьей-то ошибкой, используйте эмпатию. Известный философ Даниэль Деннетт дал четыре совета для успешного критического комментария: 1.Вы должны попытаться повторно выразить свою позицию так четко, ярко и справедливо, чтобы человек ответил: «Спасибо, мне жаль, что я не думал о том, чтобы так поступить». 2. Вы должны перечислить все пункты договора (особенно, если они не являются предметом общего или широкомасштабного соглашения) 3. Вы должны упомянуть все, что вы узнали. 4. Только тогда вам разрешено говорить слова опровержения или критики. «Ваше мнение меня оскорбило» Обратная связь имеет важное значение. Она нужна, для того чтобы стать лучше. Не говорите своему начальству, что вы оскорблены их отзывами. Скорее всего, они говорят это не для того, чтобы вас обидеть или оскорбить. Они хотят, чтобы вы прогрессировали и становились лучше. Вот почему они наняли тебя, верно? Когда вы говорите руководству, что вы оскорблены их отзывами, это может навредить вам в долгосрочной перспективе. Они могут не комфортно себя чувствовать, давая объективную оценку или отзыв, опасаясь причинить боль вашим чувствам. Честность и ясное общение важны на рабочем месте. Фидбек — это ценная информация. Вы можете использовать его, чтобы улучшить свою собственную производительность, мотивировать вас и помочь вам продолжать изучать новые вещи. Если вы получаете отзывы которые выбивают из колии, не паникуйте. Сохраняйте спокойствие в таких ситуациях. У Мелоди Уилдинг в The Muse есть 5 полезных советов, чтобы оставаться спокойными, когда вы получаете отзывы, которые вам не нравятся. «Это было плохое дизайнерское решение» Люди постоянно делают неудачный выбор. Но не стоит говорить об этом своему начальству, после того как он уже сделал выбор. Это будет только грубо и лицемерно. Во что бы то ни стало, выскажите своё мнение по поводу дизайна до принятия решения. Таким образом, ваши идеи смогут услышать и использовать. Но потом? Лучше промолчите. Темы которые никогда не стоит обсуждать с тимлидом — вывод Все люди, и не всегда мы говорим то, что имеем в виду. Важно то, как мы оправляемся от этих промахов. Говоря с вашим дизайн лидом, сосредоточьтесь на том, что вы говорите. Если вы говорите ерунду, то имейте ввиду, что вы берете на себя ответственность. Но помните советы из приведенного выше списка, если безработица — это не та карьера, которую вы ищите.

МаксимПремиум
2.6K подписчиков
4.7K

Презентация без ТЗ: как «картинка» в голове клиента становится результатом

Вам нужна презентация для важного выступления или переговоров. Вы уже представляете себе ее стиль и настроение, а возможно и нет, но сформулировать конкретное техническое задание — проблема. Эта ситуация знакома многим предпринимателям и руководителям: Часто у них просто нет времени или ресурсов, чтобы детально описать свои пожелания на языке дизайна и маркетинга. "Хочу, чтобы было эффектно, стильно, цепляло аудиторию!" - звучит вдохновляюще, но для создания презентации, которая реально поможет достичь бизнес-целей, согласитесь, этой информации недостаточно. Возникает вопрос: как же превратить размытые идеи и "картинку" в голове клиента в конкретный результат - в эффективную презентацию, решающую бизнес-задачи? От "хочу красиво" к четкому плану действий: мой подход с клиентами В моей практике часто встречаются клиенты, у которых нет готового технического задания, а как правило нет и фирменного стиля, и четкого описания продукта… И убедился, что это не является препятствием для создания мощной презентации. Главное - правильно выстроить коммуникацию и найти общий язык, чтобы "перевести" видение клиента на язык дизайна и маркетинга. Моя задача - создать презентацию, которая не просто "красивая", а реально работает на бизнес клиента: приводит к продажам, привлекает инвесторов или укрепляет имидж компании. И это достигается благодаря синергии дизайна, контента и психологии восприятия целевой аудитории. 1️⃣ Диалог - фундамент Не ограничиваюсь формальным брифом. Мы с клиентом проводим детальное обсуждение его видения проекта, целей и пожеланий. Моя задача - не просто выслушать, а услышать его, понять, какой результат он хочет получить, и какие эмоции презентация должна вызывать у аудитории. Мы вместе прорабатываем не только визуальную концепцию, но и контентную составляющую: Чтобы "поймать" видение клиента, я задаю много вопросов: * Какова основная цель презентации? Какие бизнес-задачи она должна решать? (продажа услуг, привлечение инвесторов, укрепление имиджа компании и т.д.). * Какой образ компании вы хотите создать? (инновационная, надежная, динамичная, экспертная и т.д.). * Кто ваша целевая аудитория? Каковы ее потребности, боли, интересы? * Какие ключевые сообщения важно подчеркнуть? Какие факты, цифры и аргументы будут наиболее убедительными? * Есть ли у вас примеры презентаций, которые вам нравятся? Что именно вам в них импонирует? Эта информация помогает сформировать полноценное понимание задачи и начать движение в нужном направлении. 2️⃣ Визуализация идей через примеры Предоставляю и прошу клиента выбрать / показать презентации, подача смысловой нагрузки и стилистика которых ему импонирует — это помогает быстро уловить его вкус и предпочтения. На этом этапе важно не просто "показать картинки", а обсудить, что именно клиенту нравится в выбранных примерах: структура, акцент, тональность контента, цветовая гамма, шрифты, композиция, стиль иллюстраций и т.д. Это дает мне дополнительные "ключи" к его видению. 3️⃣ Синергия - путь к результату Не навязываю клиенту свое видение, а работаю с ним в команде. Обсуждаем различные концепции и предлагаю на выбор несколько вариантов, объясняя плюсы и минусы каждого подхода с точки зрения маркетинга и психологии восприятия. Вместе мы анализируем предложенные варианты и выбираем направление, которое наилучшим образом соответствует целям и ценностям компании, а также отражает видение клиента. Такая синергия позволяет нам создать презентацию, которая не только отвечает всем требованиям клиента, но и соответствует моему профессиональному видению. В итоге получается продукт, который действительно работает на достижение бизнес-целей. Риски и сложности: смотрим правде в глаза Конечно, в работе без четкого ТЗ есть и свои подводные камни: Риск непонимания Несмотря на все усилия, всегда остается вероятность, что финальный результат не совпадет с ожиданиями клиента на 100%. В таких случаях важно быть готовым к доработкам и корректировкам, чтобы в итоге клиент получил презентацию, которая его полностью устраивает. Увеличение сроков На коммуникацию и поиск решений может потребоваться больше времени, чем при наличии четкого ТЗ. Это связано с тем, что нам приходится вместе с клиентом пройти путь от размытых идей до конкретного плана и визуального воплощения. Иногда этот процесс может занять больше времени, чем сама верстка презентации. 🔹 Буквально недавно такая ситуация произошла с одним из моих клиентов Не было ни технического задания, ни фирменного стиля, да и сам продукт уникальный, аналогов нет. Скооперировавшись, мы прошли вышеперечисленную дорожную карту, вместе поразмышляли, сформировали и контентное, и визуальное наполнение. В итоге получился универсальный маркетинг-кит, готовый к применению. Создание презентации без подробного технического задания — задача не из легких. Но она вполне решаема, если исполнитель обладает не только профессиональными навыками, но и умеет выстраивать доверительные отношения с клиентом, понимать его потребности, "говорить на одном языке" и работать в команде, а заказчик понимает ситуацию и помогает специалисту сделать продукт. Поделитесь своим опытом: как вы выстраиваете коммуникацию с клиентами, у которых нет ТЗ? графическийдизайн #консалтинг #управление #маркетинг #презентация #сервис #сотрудничество #b2b #powerpoint #antonovlad

ВладиславПремиум
15.4K подписчиков
5.8K

Иллюзии фриланса 🙌

Я всегда работала в найме и для меня переход на фриланс был чем то непонятным, и конечно для меня был эффект ожидание/реальность😅 Хочу коротко выделить основные плюсы и минусы фриланса, которые я выделила для себя⤵️ 👍 ПЛЮСЫ: 🔹 Гибкий график работы Я, например, сова, поэтому работать с 8-9 утра для меня тяжело, мой рабочий день начинается с 11😌 🔹 Возможность выбора проектов Я беру в работу проекты, с которыми мне действительно интересно работать и отсеиваю те, которые мне не нравятся 🤷🏻‍♀️ 🔹 Развитие собственного стиля Я сама себе начальник и хозяйка и делаю анимацию в своем стиле, но, конечно, в рамках ТЗ 🔹 Расширение клиентской базы Сарафанное радио это самая лояльная база заказчиков, поэтому я рада сотрудничать с знакомыми знакомых, и мне безумно приятно, когда ко мне обращаются еще раз🤗 🔹 Работа из любой точки мира 🌍 Тут пока что я работаю из точки «дом»😅, но меня радует, что даже в поездках можно взять с собой ноутбук и работать удаленно ⠀⠀ 👎 МИНУСЫ: 🔹 Нестабильный доход К сожалению, бывает сезонный спрос и падение спроса, и разница в доходе по месяцам бывает значительная 🔹 Необходимость самостоятельного поиска клиентов Необходимо отслеживать заказы, и в «голодные месяца» искать варианты для заработка 🔹 Ограниченность возможностей социальной защиты Нет больничных, оплачиваемых отпусков и ДМС, нормы часов и прочих плюшек официальной работы 🤷🏻‍♀️ 🔹 Сложности в организации рабочего процесса из-за дистанционного взаимодействия На некоторых проектах есть необходимость работать в команде, где действительно проще было бы сидеть вместе в офисе и решать вопросы прямо здесь и сейчас, поэтому иногда бывают недопонимания и трудности ⠀⠀ Каждая медаль имеет две стороны, поэтому важно взвесить все «за» и «против» перед тем, как решиться на фриланс 🤔 Как считаешь, что лучше, найм или фриланс? Делись в комментариях ⤵️ 2DMotionДизайн #Фриланс #ПлюсыИМинусы #Карьера #РаботаНаДому #ИллюзииФриланса #motiongraphics #videoediting #aftereffects #animation #animation2d #illustration #freelancer #design #graphicdesign #freelancer #freelance

Екатерина Премиум
755 подписчиков
2.8K

Рабочий проект #1. Первый созвон с клиентом.

⚡️😎Всем доброго времени суток! Как и писал ранее https://tenchat.ru/post/253574, появился большой проект, работу над которым я постараюсь освещать более менее подробно. Буду рассказывать про этапы работы, проблемы и т.д. Само собой в определенных рамках. И называть поэтому пока буду как “Рабочий проект”. Думаю это будет интересно как коллегам, так и тем кто планирует начать свой проект. Как закончим работу над проектом, уже дам и название и ссылку и возможно открою некоторые подробности. Так что, те кто в первый раз - подписывайтесь и следите, если интересно. Поехали🛴 Первый созвон. Начну с того , что клиент обратился по рекомендации. Поэтому нужно учитывать то момент, что у него уже есть некоторая лояльность к нам. И конечно это упрощает и общение и вообще процесс. По телефону было мало информации и вообще не советую долго общаться при первом общении. Там очень мало информации и всё сумбурно. Здесь нужно узнать просто тип проекта и договориться о нормальном рабочем созвоне в ZOOM или другом сервисе на 30 минут - 1 час. Подготовьтесь заранее к этому разговору. немного изучите сферу деятельности, распишите вопросы, которые нужны задать. Первый созвон - это как начало брифинга. Основные цели первого созвона: Для начала это знакомство. Постарайтесь расположить клиента к себе и к своей команде. Так будет проще найти общий язык и проще решать все вопросы. Узнайте о проекте подробности. Концепцию, задачу, как он видит реализацию, какие планы. Клиент должен сам рассказать свои мысли и идеи. Необходимо выявить конкретную цель, задачу для чего нужен сайт. Какой результат он хочет получить, после того как сайт будет запущен. Если главная задача - продажи, обязательно узнайте про стоимость услуг и стоимость услуг конкурентов. Обязательно нужно узнать всё про целевую аудиторию. Возраст, пол, положение и т.д. всё может повлиять на разработку эффективного сайта Пожелания клиента по проекту. У некоторых уже есть примеры сайтов, какие то картинки и мысли. Уже есть прописанный функционал. Всё это нужно учитывать. Сроки выполнение, начало работы над проектом. Здесь всё просто, если к вам обращаются с фразой “Мне нужен сайт вчера”, то будьте готовы к нервотрёпке во время работы. И самое сложное и главное оставляйте на последок. Нужно узнать про бюджет). У многих клиентов есть понимание, что если я спрашиваю про бюджет, то потом накину еще на свои услуги чтобы побольше взять)) но это не так. Это больше для клиентов информация. У меня всегда есть определенная формула расчёта стоимости своих услуг. И смета не зависит по сути от вашего бюджета. Я не буду продавать своё время дешевле или дороже. Знать бюджет необходимо чтобы сделать вам 2-3 варианта коммерческого предложения, которые будут вписываться в ваш бюджет. Условно у вас бюджет 100 рублей, мы вам предложим вариант максимальны на 100 рублей, средний вариант на 60 рублей и дешёвый вариант на 40 рублей. И всё разъясним где какие отличия и где какой результат. В конце встречи подведите конкретные итоги и договоритесь о следующем созвоне/встрече. К этой встрече вы, по возможности, делаете либо сразу предложение, либо промежуточный этап для этого, как это и получилось у нас. Про наш случай. Нужно объединить 2 старых сайта в один. Сайты информационный и со сложной структурой. И прежде чем оценить объем работы, нам необходимо было проработать первоначальную структуру сайта и согласовать с клиентом. О чём я расскажу в дальнейшем. Да, и советую всегда записывайте свои разговоры))

МаксимПремиум
2.6K подписчиков
25.6K

Какие 3 вопроса значительно упрощают разработку продукта

Привет, уважаемые подписчики, UX/UI-гуру и просто любители красивых и функциональных интерфейсов! Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми хитростями, как раскопать до самых глубин потребностей наших пользователей. Разве не проще, чтобы пользователи прямо сказали, чего хотят? Не проще. Первое правило исследования пользователей: никогда не спрашивайте, чего они хотят. Когда вы спрашиваете человека, чего он хочет, он начинает думать в плоскости возможных решений. Это и усложняет исследование! Те самые три вопроса позволяют собрать контекст, проанализировать процесс ииии найти возможности. А вот и вопросы: 1. Что вам нужно сделать? 2. Как вы сейчас это делаете? 3. Что в вашем процессе можно улучшить? Что вам нужно сделать? Почему? Чтобы понять пользователя, нужно собрать все подробности, которые имеют отношение к его задаче. Например, если вы расспросите пользователя о его команде и роли в компании, вы сможете лучше понять масштаб его задач и как вы можете помочь с их выполнением. Чтобы добраться до корня проблемы, часто нужно задать вопрос “почему?” раз 5, 3 раза минимум, поверьте, это архиважно, так вы избавите и себя и свою команду от лишней, а часто и ненужной, работы, а команда вам скажет спасибо. Можете показать, как вы это делаете сейчас? Теперь, когда мы знаем масштаб проблемы, стоит выяснить, как пользователь уже ее решает. Так я могу встать на его место и прочувствовать его боли. Иногда пользователи придумывают разные хитрые методы, чтобы добиться желаемого результата. Зачастую эти методы достаточно просто реализовать в продукте — и в результате сэкономить пользователям кучу времени. Зная workflow пользователя, ваша команда сможет понять, какие этапы процесса можно улучшить. Можете показать, что вам не нравится в вашем процессе? Большая часть исследования уже проведена. Третий вопрос помогает выявить “больные” места, где особенно требуется помощь. Кроме того, на этом этапе пользователи могут подтвердить или опровергнуть гипотезу вашей команды относительно той или иной функции. Если вы будете спрашивать пользователей, как можно улучшить процесс с самого начала, то в ответ получите лишь их мнение и никакой конкретики по реальному процессу работы. Фокус-группы — плохой помощник при проектировании продуктов. Очень часто люди не знают, чего хотят, пока это не увидят. Эти три вопроса очень сильно помогут вам проверить любую гипотезу и сосредоточиться на создании продуктов, которые будут ценны для клиентов. Для улучшения продукта важно общаться с пользователями, узнавать об их текущих процессах и проблемах. Это может помочь выявить ключевые задачи, требующие решения. А прототипы могут быть созданы на основе полученных данных, но они не должны точно соответствовать пожеланиям пользователей. Тестирование прототипов позволит убедиться в эффективности предложенных решений. Ребят, отпишитесь в комментариях, есть ли у вас какие-то свои "фишки" для понимания пользователе?

СергейПремиум
3.4K подписчиков
1.2K

Зачем я делаю макет 🤍

⠀Что такое макет изделия? И для чего я его делаю? «… и у меня на это пять причиииин»: ⠀❤️ Визуализация идеи: макет позволяет визуализировать концепцию идеи, чтобы лучше понять, как будет выглядеть готовое изделие. ⠀❤️ Проверка пропорций и фасона: позволяет проверить соответствие пропорций задуманного до того, как начнется основной пошив из «сложных» тканей, таких как шелк, шифон, органза и т.д. ⠀❤️ Корректировка дизайна: на белой основе можно вносить коррективы, если что-то не устраивает или требует изменений. Изменения вносятся специальным швейным маркером и рисуются прямо на заказчике (пластическая хирургия не иначе). ⠀❤️ Выбор ткани и фурнитуры: макет помогает определить, как будет смотреться изделие из выбранных материалов, а также позволяет провести тестирование различных вариантов фурнитуры. ⠀❤️ Работа с заказчиком: макет я использую для презентации заказчику, чтобы он мог увидеть предварительный результат и внести свои пожелания или изменения. ⠀Макет я делаю не на все изделия, но обязательно на свадебную, вечернюю истории и, конечно же, корсеты. Как итог, считаю данный процесс важным этапом, который поможет убедиться в правильности выбранного пути. ⠀Давай те же создадим ваш идеальный макет, как основу всего и вся в нашем с вами совместном проекте.

Ксения
570 подписчиков
5.3K

Шёлк и роза. Картина миниатюра на значке. Сезонная серия аксессуаров.

Сегодня всемирный день Розы! И по этому случаю начинаю вас знакомить со своей авторской мини-серией аксессуаров. На фото брошь-значок "Королевская Роза" или "Royal Rose". Брошь та самая изящная нотка, та самая необходимая деталь, которая добавит яркий акцент в любой ваш образ, будь это шёлковая блузка, белая рубашка или простая футболка. А если брошь приколоть на лацкан жакета, то брошь будет выступать в роли бутоньерки. Для полной королевской гаммы можно добавить оттенки синего, например, платок или палантин и прихватить его брошью. Королевская Роза заиграет ещё ярче на таком фоне. Это просто шик! "Модные акценты - это как ноты в музыке: они могут придать композиции особую глубину и выразительность.” А еще это не просто брошь-значок, а художественная картина – миниатюра, которая написана на холсте диаметром 5,6 см. Эксклюзивная авторская работа. Брошь - это стильный и функциональный аксессуар, модный тренд, который дополнит ваш образ и добавит в него изюминку и завершающий штрих. О изделии Диаметр 5,6 см Холст-значок Акрил Покрыт лаком в 3 слоя Создан с душой и любовью! Не стесняемся спрашивать и заказывать! Подробно о ценах и доставке - размещаю в сторис и хайлайтах картина #купитькартину #картины #значок #брошь #купитьзначок #купитьброшь #аксессуары #современноеискусство #искусство #художники #художник #художница #живопись #тенчатспбигра

Диана
153 подписчика
1.2K
Пользователи TenChat
Бизнес.Тиндер
Новинка
Тиндер для деловых знакомств.
Персональные рекомендации и нетворкинг по-новому
Фото баннера авторизации

Доступно для скачивания

  • TenChat доступно для скачивания в Google play
  • TenChat доступно для скачивания в App Store
  • TenChat доступно для скачивания в App Gallery
  • TenChat доступно для скачивания в RuStore
Иконка Лого T Tenchat

Быстрый вход
через приложение

Введите номер телефона, чтобы
получить доступ ко всем возможностям

+ 7 (