Собственники в Актау

Возмещение логистических затрат для экспортеров СПБ!

Экспортерам из Санкт-Петербурга хотят полностью возмещать логистические затраты на морские контейнерные перевозки Что известно о программе господдержки: • Оператор - Санкт-Петербургский центр поддержки экспорта. • Требования к участникам программы - регистрация в Санкт-Петербурге, статус субъекта МСП. • Перевозчик - определят в рамках конкурсного отбора. • Компенсируются 100% расходов на: перевозку морем в контейнере, таможенное оформление, агентское сопровождение и консолидацию груза, а также хранение продукции на складе в Петербурге и ее доставку в порт. • Объем финансирования - зависит от количества заявок. В перспективе это могут быть десятки миллионов рублей в год. • Ограничения по видам продукции - кроме скоропортящихся товаров. Первый контейнер планируется отправить в Китай в июне. После этого, получив обратную связь от компаний-экспортеров, процесс хотят поставить на поток. На начальном этапе география программы включает 4 китайских порта: Шанхай, Циндао, Нинбо и Наньша. Далее список хотят расширить на порты Латинской Америки, Африки и Индии.

Aтомный ледокол "Сибирь"

Вдохновляющее видео от "Атомфлота": атомный ледокол "Сибирь" обеспечивает проводку танкера "Урарту" по Карскому морю в направлении Енисея.

Задача выполненная на 99% - не является выполненной. Принципы постановки

Задачи - рутинный быт любого руководителя. От правильности их постановки и контроля зависит скорость их достижения. Если руководитель не умеет правильно ставить и контролировать исполнение своих задач, он регулярно будет слышать в ответ от подчиненных следующее: я забыл ты мне дал слишком короткие сроки на выполнение этой задачи у меня не получилось потому что… (душещипательная история) мне сказали нужно сделать по другому Если вам знаком перечисленный выше список, уверен, вам будет очень полезно прочитать этот пост. ▪️Для начала нужно определить кому мы ставим задачу Я всегда исхожу из этого правила - чем менее квалифицированный сотрудник, тем более точно ему нужно декомпозировать задачу. 🔹Приведу пример постановки задачи такому сотруднику: Петя, нужно сделать это и это, сколько тебе нужно времени? Нуууу… столько-то Смотри, результатам выполнения задачи будет являтся вот это и это, понятно? Понятно Как ты планируешь ее выполнять? Рассказывает.. Отлично, единственное я бы порекомендовал тебе вот это взять здесь, а про это спросить там, хорошо? Хорошо Давай мы с тобой договоримся, что задача должна быть выполнена такого-то числа в таком-то виде, ты мне приносишь ее результат и кладешь на стол, договорились? Договорились Почему это важно? Как показывает практика, менее квалифицированный сотрудник найдет много причин чтобы ее не выполнить, или выполнить не в том виде в котором вы ее представляли. А как быть с более квалифицированными сотрудниками? Допустим в моей команде руководителей есть настоящие follow up’еры которые всегда доводят начатое до конца, или имеют крепкие управленческие компетенции. Которым не нужно давать дополнительных вводных, они в состоянии организовать достижение поставленной задачи самостоятельно. 🔹С ними процесс постановки задач выглядит примерно так: Петь, сделай пожалуйста это и это в такой-то срок, ок? Окей Мне нужен такой-то результат в таком-то виде, хорошо? Без проблем Этого достаточно, потому что их выучка позволит это сделать в лучшем виде. 💡Главная мысль Если вы односложно поставите задачу не квалифицированному сотруднику, или новенькому (результаты достижения которого вам неизвестны) будьте уверены, что с вероятностью 99% он ее выполнит не так как нужно, или не выполнит совсем. А если вы начнете как ребенку объяснять этапы задач хорошему руководителю - он может подумать: “я настолько глуп по твоему?” Именно поэтому очень важно понимать кому вы ставите задачу и исходя из этого менять методы ее постановки. ✅ Шаблон правильной постановки задач сотрудникам из пяти вопросов Что Четко и коротко формулируете, что нужно сделать Крайний срок К какому времени нужно выполнить задачу Что будет являтся выполненной задачей Вот этот этап самый важный, потому что ваше представление о выполненной задаче, может в корне изменятся от представления сотрудником. Именно по этому нужно сформулировать четкий результат который вы ожидаете от него. Обратная связь Обязательно возьмите обратную связь - все ли понятно? Как Этот вопрос задается при необходимости, если у вас есть сомнения в том, что человек имеет необходимые ресурсы для достижения этой задачи. Ему стоит прояснить как бы вы ее выполнили. ▪️Что насчет 99% выполнения задачи? Один из важных постулатов, который стоит помнить и транслировать сотрудникам. Как раз таки, вы можете его закрыть путем формулировки третьего вопроса из шаблона - “что будет являтся выполненной задачей”, иначе может происходить вот так: Вы поставили задачу маркетологу найти новые источники трафика Клиентов. Он с этой задачей справился и в час “Х” докладывает: “Новые источники сформированы, лиды получены” Но есть одно и самое важно “НО”, лиды не были переданы в отдел продаж, тогда в чем ценность от них? В данном случае задача выполнена на 99%, но пока не сделано главное целевое действие, результатом которого она и являлась, регистрировать задачу как выполненной - нельзя. Поделитесь, как у вас обстоят дела с постановкой задач? Какие методы и лайфхаки используете? задача делегирование ахриевруслан менеджмент управление бизнес управлениебизнесом

Сроки выплаты зарплаты в документах

Заработная плата должна выплачиваться не реже, чем каждые полмесяца ( ст.136 Трудового кодекса РФ). В документах ( правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном или трудовом договоре) зачастую указывают не даты выплаты, а периоды. На практике не раз видела такие факты. Например, "выплата за первую половину месяца и зарплата выплачиваются не позднее 25-го числа и не позднее 10-го числа". Такая формулировка является нарушением. Из норм ТК РФ следует, что в правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном или трудовом договоре должны быть указаны конкретные даты выплаты заработной платы (нарример, 25-е и 10-е число месяца), а не периоды. За некорректное установление дат выплаты зарплаты работодатель может быть привлечён к административной ответственности (штрафу). зарплата #выплатазарплаты #кадры #бухгалтерия

ВЫЙТИ ХОТЯ БЫ В НОЛЬ В 2024-М: КАКАЯ НУЖНА УРОЖАЙНОСТЬ?

Считаем: Беру продажу с места, руб./т.: Пшеница – 9'000 Подсолнечник – 27'000 Кукуруза – 10'000  Соя – 43'000   ПОЛНЫЕ затраты на гектар по этим культурам в ЦЧР. Даю диапазон (кто-то более интенсивно выращивает, кто-то менее), руб./га: Пшеница: 47'000 – 51'000 Подсолнечник: 41'000 – 46'000 Кукуруза: 49'000 – 53'000 Соя: 54'000 – 59'000   Итак, чтобы просто ВЫЙТИ В НОЛЬ нужно получить следующую урожайность (в скобках – средняя урожайность по региону за 5 лет): Пшеница: 52,2 – 56,7 ц/га (средняя – 48,5). Подсолнечник: 15,2 – 17’0 ц/га (средняя – 18,8). Кукуруза: 49,0 – 53,0 ц/га (средняя – 52,9). Соя: 12,6 – 13,7 ц/га (средняя – 15,3).   ВЫВОДЫ: Подсолнечник – видится маржинальность 10-24%. Кукуруза – маржинальность 0-8%. Соя – маржинальность 12-21%. Про убыточность пшеницы уже надоело говорить.   Ну что? Какие мысли возникают, смотря на эти цифры?

Про отпуск, предоставленный авансом

В ТК РФ сказано, что оплачиваемый отпуск должен предоставляться работнику ежегодно (ст.122). По общему правилу его продолжительность 28 дней, а первый отпуск можно взять через 6 мес после трудоустройства. Но иногда людям нужен отпуск раньше или в одном календарном году они хотят сходить в отпуск дважды, тогда возникает необходимость оформления отпуска авансом. Отпуск авансом - это отпуск, который сотрудник получает до того, как его заработает. Авансом можно брать только ежегодный отпуск. Отпуск авансом не является обязанностью работодателя, поэтому он вправе отказать в его предоставлении. Но есть категории работников, которым отказать нельзя : *️⃣ женщины перед отпуском по беременности и родам или непосредственно после него, *️⃣ работники в возрасте до 18 лет, *️⃣ родители детей-инвалидов, *️⃣ многодетные сотрудники, пока младшему ребёнку не исполнится 14 лет, *️⃣ совместители, которые идут в отпуск по основной работе и др. Если сотрудник "отгулял" отпуск заранее и решил уволиться, то возникает необходимость возврата (удержания) отпускных, выданных авансом. В таком случае работодатель может вычесть из зарплаты при увольнении сумму отпускных, выплаченных авансом. ❗️Но удерживать можно не более 20 % от общей суммы выплаты сотруднику. Причём, не начисленной зарплаты, а оставшейся после вычета НДФЛ (ст.138 ТК РФ). Согласия работника на такое удержание не требуется. Как быть работодателю, если из зарплаты не получается удержать весь долг ? ✅️ договориться с работником, чтобы он сам вернул эти деньги; ✅️ обращаться в суд, если договориться не получилось. отпускавансом #отпуск #зарплата #кадры #учётИП

Порт Архангельска одобрили на перевалку удобрений на экспорт

Правительство РФ включило Архангельск в список пунктов пропуска через государственную границу страны, чтобы экспортировать различные удобрения - постановление Правительства Российской Федерации от 2 мая 2024 г. No 198. Ранее, порт Архангельск предлагали включить в список пунктов пропуска через государственную границу РФ, через которые разрешен экспорт аммиачной селитры. Это связано с тем, что 20 марта 2024 года введен запрет на ее перевалку через Санкт-Петербургский Большой Порт. Речь идет о участке Бакарица. Склад № 9 готов к приёму опасных грузов – нитрата аммония Единовременно на участке можно хранить до 12 тыс. тонн данного вида удобрения.

Привычки, которые поддерживают тонус и продуктивность

На неделе — это спорт, 3 раза в неделю. Мой секрет не сливаться — это всегда одно и тоже время. Уже больше 10 лет мои спортивные часы: пн 21.30 (футбол), вт 18.00 и чт 18.00 Ну и плюс тренер, конечно. С ним интересней 🙂 А в выходные — больше прогулок, идеально, если по новым местам. На неделе итак много регулярного, а к выходным формируется запрос на новые нейронные связи. 🆕 Кстати, бывает и домашний weekend, я люблю кино и художественное, и документальное. 🍿Но замечал, что после диванного отдыха как будто и не чувствуешь себя отдохнувшим. А вы сегодня что делаете?

Мировую логистику ждёт очередной сюрприз.

📈 Грузоотправители откладывают заключение долгосрочных контрактов на морскую перевозку контейнерных грузов. Такое заключение сделала компания Xeneta. Уже зафиксированы первые цифры. Глобальный индекс контейнерного фрахта XSI® снизился на 1,8% в марте по сравнению с февралём. При этом индекс ниже на 56% уровня марта 2023 года и на 3,9% в сравнении с декабрём 2023 года. Разница в ценовом сегменте между спотом и долгосрочным рынком, таким образом, сглаживается.

Кто такой PR-специалист?

Задай этот вопрос 10 предпринимателям – все ответят по-разному. 🤷‍♂️ Чаще всего среди ожидаемых результатов работы сразу называют размещения в СМИ. А дальше, кто что придумает — сам должен писать статьи, взаимодействует с блогерами, проводит эвенты и тп. ❗️И что вы думаете: даже сами pr-специалисты – каждый по-своему называет свою область работы. Мы для себя решили так: pr — это часть коммуникаций. А еще в коммуникации входит блоки создания контента, и его распространения. Ведь pr-специалисту, чтобы успешно представлять компанию во внешней среде (перед СМИ, партнерами, лидерами мнений, организаторами мероприятий и тп) — нужны инструменты. А именно: * четкие и понятные формулировки, про что мы хотим говорить * подтверждение, что нашими темами кто-то интересуется (в виде просмотров / вовлеченности / подписчиков) Может быть сейчас пиарщики меня разъ..бут, но когда у бизнеса нет этих наработок, то начинается ковровая бомбардировка — посевы сделаем, этого блогера привлечем, в 3х СМИ за месяц разместимся. Но не все задают вопрос «зачем» и находят на него ответ… Это не умаляет больших компетенций и пользы от наработанных у pr-специалиста связей, просто кто-то должен отвечать за то, как это все правильно интегрировать в бизнес. На скрине — наше видение, как мы распределили. А отвечает за все — коммуникационный стратег. Такие дела 🤓