Как преодолеть стагнацию в своем бизнесе? 5 причин почему вы не растете
У вас замечательный бизнес. Вы вложили в него свои силы, время и душу. Но вот что-то пошло не так. Вы чувствуете, что бизнес застыл на месте. Стагнация. А стагнация – это упущенные возможности, утраченное время и утраченные доходы. Почему вы не растете?
Давайте разберемся.
✅ Неумение управлять командой
Ваша команда – это ваше оружие, ваша правая рука. Возможно, вы не доверяете своим сотрудникам,пытаетесь контролировать все аспекты работы, не даете проявляться.
Через какое то время, сотрудник начинает думать: “Я работаю, да и ладно. Деньги приходят, и хорошо.”
Я, как руководитель, чувствую эти моменты очень тонко и начинаю стимулировать людей.
Могу быть вспыльчивым, иногда даже резким и строгим. Но мои сотрудники в компании понимают меня.
Они не обижаются, потому что знают, что иногда я могу высказаться жестко, но могу и поддержать. Для меня важна корпоративная этика.
✅ Предприниматель не учится
Бизнес – это постоянное движение и обучение. Если вы не учитесь новым методам, технологиям и стратегиям, ваш бизнес останется позади.
Я много учусь, прохожу разные тренинги, покупаю консультации. Причем, у меня есть твердое убеждение, что знания приносят пользу, когда я плачу за них деньги.
Приобретая консультации или вкладывая деньги в обучение, я начинаю получать опыт. Он может быть положительным или отрицательным.
Таким образом, я начинаю изучать определенную сферу деятельности, что приносит мне пользу. Это происходит потому, что я заплатил за этот опыт.
В противном случае, если бы я пошел на бесплатную консультацию, для меня это было бы проведением времени. Я бы забыл об этом через некоторое время. Информация утратила бы для меня свою ценность.
✅ Предприниматель не выходит из зоны комфорта
Зона комфорта – это место, где ничего не меняется, но и ничего не растет. Если вы боитесь рисковать и выходить за пределы зоны комфорта, то ваш бизнес также застрянет.
Возможно, вам страшно внести изменения в свой бизнес. Но именно изменения могут привести к расширению и росту.
Один из моих знакомых застрял в развитии и постоянно вспоминает, как хорошо работалось в 2011-2012 годах. Например, он не понимает зачем расширять штат сотрудников и внедрять новые идеи. При этом всегда чем-то недоволен.
✅ Отсутствие четкой стратегии
Не имея ясной стратегии, вы теряете направление и эффективность своих действий.
Без четкой цели и плана действий, вы будто “без парусов в океане”.
Постарайтесь разработать четкую стратегию, которая определит ваши цели и шаги к их достижению.
В нашей компании у нас была определена стратегическая цель и разработан план на год: сколько мы должны заработать. Сейчас уже пятый месяц, и хочется отметить, что мы только начали набирать обороты.
Идем ли мы по плану? И да, и нет.
Всегда стараюсь предложить новые идеи и пути развития. Например, мы рассматривали вариант заняться коттеджным строительством, но в процессе реализации идеи, я понял, что это для меня не представляет интереса.
Однако, я также заинтересован в госзакупках и капитальных ремонтах зданий.
✅ Недостаток инноваций
Развитие и рост бизнеса требуют постоянных инноваций. Если вы остановились на достигнутом и не внедряете новые идеи или технологии, ваш бизнес станет устаревшим.
Инновации могут быть связаны с производством, маркетингом, или даже внутренними процессами.
У нас такой инновацией стало внедрение CRM системы, разработанной под наши потребности. Хотя мы пока не полностью применяем ее функционал, но она значительно упорядочила нашу работу.
Вывод
“Стоячая вод тухнет”.
Если компания не принимает новые вызовы и продолжает заниматься тем же, чем привыкла, то она быстро утрачивает свою ценность.
Только постоянное стремление к развитию и принятие новых вызовов является ключевым фактором для успешного развития бизнеса.
Что скажете, друзья? Согласны со мной или я придумываю проблемы на пустом месте?😉
управлениебизнесом #саморазвитие #управлениепроектами #деньги #мотивация #успех #мотивациянауспех
