Брать на себя обязательства, нейтрализуя намерения о сливе
Глубоко убежден, что каждому из нас дается огромное количество возможностей извне, кто-то их быстро подхватывает и с дрожащими ногами идет реализовывать, а кто-то находит себе очередное оправдание, отказываясь от этой возможности в угоду психологическому комфорту.
❓О чем это я?
Приведу несколько примеров, чтобы было понятнее.
Наверняка, многие авторы своего блога его пишут в том числе и для развития своего медиа капитала, для того, чтобы достигать своих последующих целей, кому-то этот капитал нужен для:
Продажи своих курсов, по наиболее высокой цене
Продажи продукции своей компании, или услуг
Получение профессионального опыта от наиболее успешных коллег
Находясь в профессиональном контексте, преследуя цели по развитию медиа капитала и личного бренда, вокруг нас сотни возможностей, для его наиболее эффективного развития, но как часто мы от них отказываемся находя себе оправдания:
▪️Пригласили на мероприятие выступить спикером
Казалось бы, вот она - ваша возможность проявить себя и доказать свою компетенцию.
Но, что делают некоторые? Начинают сомневаться в себе, дискутируя сами с собой:
“Может не сейчас”?
“Возможно я плохо готов”?
Эти сомнения, заставляют нас оставаться в нашей комфортной скорлупке привычного мира, нейтрализуя новые возможности и совершенствование себя.
▪️Увидели интересного автора, с которым вам хочется познакомиться, учитывая ваши мотивы
Вы ходите вокруг да около, перебирая вопросы в голове:
“А если я напишу ему вот так, как он отреагирует”?
“Может не стоит мне так сразу делать, потому что он проигнорирует мои сообщения”?
Из-за этих сомнений, вы остаетесь там же, где и были. А возможно, это еще и забирает энергию постоянно размышляя о том, как сделать первый шаг.
▪️Как я привык действовать преследуя свои мотивы?
Еще в детстве, когда мы с друзьями ходили на озеро, там стояла вышка с которой все прыгали в воду, я хорошо помню тот момент, когда ты сразу не прыгнул с нее в воду и остановился подготовиться - сомнения как оковы тебя подхватывают за руки и держат, по капельки добавляя новых мыслей, которые тебя переубеждают это сделать.
С того времени, я привык принимать решение до того, как поднимусь на вышку - а если я на нее залез, я сразу исполняю принятое мной внутри решение, еще на берегу.
▪️Пригласили выступить
Я сразу себе задаю первый вопрос:
Что мне это даст, с точки зрения достижения своих профессиональных целей?
Если я нахожу положительный ответ, уверенно отвечаю - я готов.
Хотя внутри часто испытываю холодок по спине, дрожащие колени и учащенный пульс.
Если я увидел интересного человека, которого хочу пригласить на свой подкаст, я сразу записываю его данные в специальный список, только для того, чтобы выбрать оптимальное время для записи, а не задавать себе вопросы нужно его приглашать, или нет.
Принимаю решение о нем еще в тот момент, когда его данные появляются в моем списке, затем, когда приходит время согласования записи, возможно глупо и нелепо я ему пишу сообщение в формате:
“Здравствуйте! Я такой-то, записываю такое-то, нашими гостями были те-то, давно слежу за вами, хочу пригласить вас к нам на подкаст, что скажете?”
Вот так, одним сообщением, не подбирая слов.
Если мне откажут - я уважаю их мнение, но это нисколько не переубедит меня делать по другому. К счастью, такого еще небыло.
▪️Подведу итоги
Основная мысль этого поста заключается в следующем:
Быть верным своим целям и интересам, действовать в рамках их достижения, используя любые возможности, несмотря на страхи, сомнения и дискомфорт в моменте.
Принимать решение задолго до целевого действия, а когда действие совершено, полностью отрекаться от сомнений и внутренних дискуссий на эту тему с самим собой.
Я подписываюсь под большое количество проектов и возможностей для новых знакомств, выступлений, подкастов.
Очень часто через внутренние страхи и сомнения, наверно как и большинство других людей.
Благодаря чему, я верен своим целям и хладнокровно их исполняю, находя ресурсы в пути.
Часто ли у вас были случаи, когда вам очень хотелось слится с како-то события, или мероприятия, но вы этого не сделали, за что получили очень хорошие дивиденды в медиа, или финансовом плане?
страх
мотивация
управление
бизнес
ахриевруслан
кейсыроста
