Team Leader в Шуманае

Ferrari GTC4Lusso Т by Carlex Design.

Очередной проект от ателье Carlex Design. Снаружи автомобиль от серийных отличается лишь окрасом. Внутри передние и задние сиденья украшены новой дорогой чёрно-зелёной кожей с жёлтой окантовкой, центральными частями и подголовниками из чёрной алькантары. Эта цветовая тема продолжается и в остальной части салона. Например, зелёная кожа присутствует на приборной панели, руле, тоннеле трансмиссии и дверных панелях. За зелёной кожей скрываются жёлтые кожаные акценты. На приборную панель также была добавлена чёрная алькантара и жёлтая отделка, которая проходит через основание приборной панели и дверные панели. Большая часть обивки получила прострочку контрастной жёлтой нитью, продолжающей общую цветовую тему. Стоимость такой доработки 30,000 евро. Ferrari #GTC4Lusso #CarlexDesign

Новые лимиты ЦБ - 50000 USD

​​🏦 Для тех, кто как и я все пропустил на майских - ЦБ деликатно подождал до 16 числа и "открыл" краны. Теперь, при определенных условиях за границу возможны переводы до 50000 USD. А это актуально: при покупках (авто, недвижимость); если вы проживаете не в РФ (пусть даже временно) при расчетах с партнёрами. Кто-то скажет, Давид, ты же специалист по интеллектуальной собственности - зачем ты следишь за лимитами ЦБ и налогами? Дело в том, что налоговый аспект в интеллектуальном праве (и особенно в IT) очень важен. И только за последний месяц я общался по этим вопросам с таким количеством разработчиков, фрилансеров, стартаперов, что наверное пора открывать отдельную практику. В связи с известными событиями конечно же. Какие новые лимиты и что нужно, чтобы с ними работать? ➡️ Таки да, планку увеличили в 5 (пять) раз с 10000 до 50000 USD в месяц (или их эквивалент в иностранной валюте) Для кого и в каких случаях? ➡️ Российские резиденты и нерезиденты из дружественных стран, при условии, что: ● у них открыт счет в российском банке; ● деньги идут на свой собственный зарубежный счет или на счет другого физлица. ➡️ Нерезиденты из дружественных стран (если они официально работают в России) могут: ● осуществлять зарубежные переводы в пределах их заработной платы или вознаграждения по договорам об оказании услуг/выполнения работ (только на свой счет или на счет иного физлица); ● осуществлять переводы как с российского счета, так и не имея такового. Но тут нюанс, что без открытия счета можно перевести не более 5 тысяч долларов, как и раньше  ➡️Нерезиденты из недружественных стран, могут осуществить перевод за рубеж если: ● официально работают в России (трудовой или ГПХ договор); ● сумма входит в рамки их зарплаты или вознагражения по договору.   Подарок на самом деле царский для тех, кто планировал или планирует делать какие-то покупки за границей (в том числе в том же Казахстан) или просто временно там проживает. Интересно, как в связи с этим изменится курс валюты? Как вы считаете, дамы и господа?

Это происходит на наших глазах. Машины всё убедительнее выдают себя за людей

Учёные из Калифорнийского университета в Сан-Диего доказали, что современный ИИ способен проходить тест Тьюринга. В ходе эксперимента участникам нужно было на протяжении пяти минут переписываться с неким собеседником, а затем решить, кто это был — человек или ИИ. За команду машин выступали GPT-4, GPT-3.5 и примитивная по сегодняшним меркам компьютерная программа ELIZA, написанная аж в 1966 году. Всем им предварительно дали подробный и довольно изощрённый промпт, а скорость ответов замедлили до естественной. Человечество представляли около 500 интернет-пользователей, преимущественно студентов, большинство из которых уже имели опыт взаимодействия с чат-ботами. Эксперимент показал, что наиболее мощная модель GPT-4 уверенно проходит тест Тьюринга — 54% участников приняли её за человека. У GPT-3.5 результат был немногим хуже — ровно 50%. Допотопная ELIZA предсказуемо заняла последнее место с 22%. «Полученные результаты имеют значение для дискуссий о машинном интеллекте и, что более актуально, свидетельствуют о том, что обман со стороны современных систем ИИ может остаться незамеченным. Анализ стратегий и рассуждений участников позволяет предположить, что стилистические и социально-эмоциональные факторы играют большую роль в прохождении теста Тьюринга, чем традиционные представления об интеллекте», — пишут авторы эксперимента, вызвавшего немалый резонанс. Взгляните на картинку и проверьте себя. В какой из этих четырёх переписок участники эксперимента (их текст на зелёном фоне) общались с человеком, а в каких — с ИИ? Пишите свои варианты ответа в комментариях.

Цветочное трио Jaeger-LeCoultre Reverso

✅Три новинки с лимитом по 10 экземпляров на каждую. Объединяют эту тройку цветочные мотивы на корпусе, выполненные в технике выемчатой эмали. 🟥В модели Birds of Paradise эмаль сочетается с пайетками из 24-каратного золота и отделкой 331 бриллиантом общим весом 1,64 карата. 🟥В модели Hibiscus Enamel помимо золотых пайеток использовано 157 камней общим весом 1,25 карата. 🟥 В отделке модели Hibiscus Diamonds задействовано и вовсе 523 бриллианта весом 2,02 карата. 🟥В корпус из розового золота 40 х 20 х 9,09 мм установлен механизм с ручным подзаводом и 38-часовым запасом хода.

Комментаторы 2.0

В недавнем посте я рассказывал о том, что мы в TenStat поменяли принцип расчёта вовлеченности. Если коротко: перестали считать общее количество комментариев и, для чистоты расчетов, оставили только уникальных комментаторов. Цель: повысить точность статистики, за счет исключения повторяющихся значений. Например, в длинной ветке 20 комментариев от 4 пользователей. При расчете средней вовлеченности аудитории предыдущая версия TenStat учитывала цифру "20", текущая считает как "4". Да, цифры показателей снизятся, но будут правдивыми и понятными. И накрутить их будет сложнее 😉 Что нового? Недавно общались с Максом и придумали для него персональное исследование: подсчет всех комментаторов его аккаунта из всех его постов. Задача понятна. Начали работу и тут началось то, что люблю в работе с TenStat больше всего: когда появляется новая идея, захватывает тебя, и начинает трансформироваться в нечто большее с каждой минутой. Буквально! Уже через минуту, после получения результатов пришла идея: "а что если подсчитать количество комментариев каждого комментатора во всех публикациях?". Звучит неплохо, так можно определить самых частых гостей в комментариях под постами. Попросил Женю доработать список, уже через полчаса – готово. Красота! И тут новая идея: "а что если сделать дополнительную проверку на предмет является ли комментатор Подписчиком?". Еще полчаса времени и готово: наглядная статистика которую можно использовать блогерам для проведения активностей, например, найти ТОПового комментатора, который является Подписчиком. Или случайным образом определить одного из комментаторов под конкретным постом. Заодно проверил и свой аккаунт * Количество комментаторов: 132 из них 42 не являются Подписчиками. * ТОП-5 комментаторов (спасибо за вашу активность): Мария Яковлева, Софья Гуревич, Надежда Андреева, Ирина Белова (комментинг рулит), Ната Пляскина. Арсенал инструментов для блогеров пополняется и каждый из вас уже может воспользоваться им. Механика прежняя – поезда в нашем чате. Лучше так, чем ждать релиза 😁 Какие данные можно получить? * Количество уникальных комментаторов. * Количество Подписчиков из них. * ТОП-3 комментатора (по количеству комментариев). Ну что, пора на поезд?) Пишите, если интересно, а то с основной работой на поезда не остается времени. Нужна ваша поддержка 🙂

Берите джунов, пока не поздно

По источникам, на рынке не хватает порядка 170 тысяч разработчиков. Это связано и с отъездом специалистов и просто нехваткой кадров, так как сфера IT развивается семимильными шагами.  Зарплаты у IT специалистов растут чуть ли не по часам.  Некоторые кандидаты настолько загружены собеседованиями, что могут провести их только через пару недель. Просто вдумайтесь, человек не может найти 1 час на техническое интервью, потому что у него расписаны все дни, ну и не отпускает работа. Но это все вступление, а теперь поговорим про джунов. Кто такой джун разработчик? Разработчик, который только начинает свой путь, имеет маленький опыт, но уже знает базовые конструкции, пишет как-то код. То есть не тот, кто про программирование слышал от друзей хакеров, а именно тот, кто уже создавал какие-то домашние проекты или имел небольшой опыт работы. Каждый из нас начинал с нуля, стоит это признать. Вспомните, как Вы искали работу, как было тяжело, все хотели, чтобы вы в свои 20 лет имели 10 лет опыта и знали по 3 языка программирования и владели техникой кунг-фу. Увы, но это так.  А что стало в итоге? В Вас поверила одна из компаний, Вы пришли туда джуном и через определенное время стали приносить конкретную пользу компании, а кто знает, может быть сейчас Вы уже сеньор разработчик.  По своему опыту расскажу, что у нас в команде был джун разработчик, который очень хотел расти. Как мы это поняли? По его энтузиазму, по количеству решенных задач, по скорости и качеству выполнения. Спустя некоторое время он становится мидлом, затем сеньором и ТимЛидом команды разработки одного из проектов. Представьте, с каким наслаждением мы смотрели на его росты, на его успехи.  Кого мы получили в итоге? ТимЛида, который благодарен нам за возможность роста. Что получили мы? Руководителя, который прошел свой путь с самого низа и поднялся на вершину, тем самым зная все проблемы в разработке на всех этапах и сейчас умело их устраняет. Не надо бояться джун разработчиков!  Проводите собеседования с ними, не смотрите на то, что они что-то сейчас не могут. Смотрите на их потенциал. Как его определить? По горящим глазам. Если кандидат будет рассказывать Вам, что ночами кодит и делает проект для себя - ну это же круто, вдумайтесь, он зависает не по ночным клубам, а сидит за компом и развивается.  Нужно ли давать тестовое задание? Это тема для отдельной статьи, но как мне кажется - нет и тут со мной многие не согласятся. Но об этом в следующий раз. И давайте подведем плюсы от набора джунов: Достаточно дешевая рабочая сила Возможность вырастить специалиста под нужные технологии Меньше конфликтности, так как сотрудник не будет сильно спорить в части решений. Но со временем, Вы должны привить сотруднику, что спор иногда полезен. Ответственность. Из-за своей неопытности сотрудник будет переживать, чтобы Вас не подвести.  Приверженность целям компании. За то, что Вы в него поверили - он будет Вам благодарен. Помните свою первую работу? Скорей всего теплые воспоминания, какой бы кошмар там не был. Ваше развитие. Вы будете отвечать джуну на вопросы, будете вспоминать то, что возможно уже сами подзабыли.  Поэтому, прекращайте думать, если у Вас обычное веб-приложение или еще хуже - десктопное, то смело набирайте джунов и по нарастающей давайте им задачи, пока они не дойдут до уровня мидл разработчиков. И поверьте, не возьмете Вы сейчас джунов, через год Вы уже будете пытаться купить мидла за сумму в несколько раз больше, чем могли бы платить своему подросшему джуну.

Управление данными: бизнес-драйверы и цели

Многие организации отдают себе отчет в том, что имеющиеся в их распоряжении данные - жизненно важный корпоративный актив. Данные и информация могут обеспечить им более глубокое представление о собственных клиентах, продуктах и услугах, что, в свою очередь, помогает в развитии инноваций и достижении стратегических целей. Но не стоит считать, что данные и информация — это только лишь активы, в которые организации вкладываются в расчете на получение выгоды в отдалённой перспективе. Они жизненно необходимы организациям для обеспечения ежедневной операционной деятельности. Именно потому данные и информацию и называют «валютой», «животворящей кровью» и даже «новой нефтью» информационной экономики. Какие же бизнес-драйверы и цели стоят перед компаниями в области управления данными? ⬆️Бизнес-драйверы: * Обладание информацией и знаниями — ключ к преимуществу над конкурентами. * Неумение грамотно управлять данными сродни неумению распоряжаться капиталом. Результатом становятся растранжиренные возможности и убытки. * Главный стимул к управлению данными — обеспечение способности организации зарабатывать на капитале данных, имеющихся в её распоряжении, а для этого управлять данными нужно столь же эффективно, как финансовыми и материальными ресурсами. 🎯Цели: * Выявление и обслуживание информационных потребностей организации и заинтересованных в ее развитии сторон, включая акционеров, клиентов, сотрудников и деловых партнеров; * Сбор, хранение, защита и обеспечение целостности данных, как главных информационных активов; * Обеспечение качества данных и информации; * Обеспечение конфиденциальности и неразглашения данных, касающихся всех заинтересованных сторон; * Предотвращение несанкционированного доступа к данным и информации, а также их искажения, подтасовки или нецелевого использования; * Обеспечение эффективного использования данных, что генерировало бы дополнительную выгоду организации. С каждым годом бизнес-драйверы и выгоды от внедрения управления данными становятся все более очевидными, а цели Data Management все более амбициозными и, вместе с тем, более выгодными для компаний. управлениеданными #datamanagement #datagovernance #DAMA

Изучение C#. Урок 12

Циклы Что такое циклы в реальной жизни? Какие примеры есть? Включать новости в 21:00 каждый день, просыпаться в 6 утра на работу, смена дня и ночи, восход Солнца. То есть все те действия, которые повторяются с какой-то периодичностью, даже смена года - это тоже цикл, только долгий. В C# мы можем повторять какие-то действия некоторое число раз. Например, написать 100 раз «Теперь я программист!». В C# существует несколько типов циклов. * for * foreach * while * do...while Рассмотрим каждый из них. Пример синтаксиса for static void Main(string[] args) { for (int i = 0; i < 100; i++) { Console.WriteLine("Теперь я программист!"); } } Как вы думаете, что произойдет? Верно, на экран выведется 100 раз фраза «Теперь я программист!». Теперь про синтаксис. for - ключевое слово, обозначающее, что мы хотим написать цикл типа for скобки - условия работы цикла int i = 0 - объявляем переменную и присваиваем ей значение, которое в дальнейшем будет влиять на работу цикла i < 100 - условие, до какой степени цикл будет выполняться, то есть пока i не станет больше или равен 100 i++ - инкремент значения, чтобы цикл не зациклился, а выполнялся определенное число раз. То есть принцип работы такой. Переменной установили значение 0, проверили значение, что оно меньше 100, сделали инкремент значения и вывели текст на экран. После этого переменная уже 1(так как мы сделали инкремент), проверяет со значением 100, увеличиваем, выводим на экран. Пример синтаксиса foreach static void Main(string[] args) { var array = new int[10] { 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 }; foreach (var v in array) { Console.WriteLine(v); } } Он пробегается по каждому элементу коллекции, массива и в этот момент можно работать с этим элементом. foreach очень часто используется в работе, поэтому в дальнейшем мы часто будем ним работать. Пример синтаксиса while static void Main(string[] args) { int i = 0; while (i < 10) { Console.WriteLine(i); i++; } } Объявление переменной, изменение переменной вынесено из блока условия. Он выполняется до тех пор, пока условие в скобках не станет неверным. Сначала выполняется проверка, а потом выполняется команда в фигурных скобках. Пример синтаксиса do...while static void Main(string[] args) { int i = 0; do { Console.WriteLine(i); i++; } while (i < 10); } Ключевое отличие do...while от while, что do...while хоть раз, да выполнится. Так как сначала идет выполнение, а потом уже проверка условия. Вы можете спросить, а что будет, если написать бесконечный цикл? Как из него выйти. Для этого служит ключевое слово break. А что, если нам нужно не каждую итерацию(то есть проход цикла) обрабатывать, а только те, когда значение переменной i не равна 3? Для этого служит ключевое слово continue. static void Main(string[] args) { for (int i = 0; i < 10; i++) { if (i == 1) continue; if (i == 7) break; Console.WriteLine(i); } } Когда значение i == 1, то мы переходим к следующей итерации. А если значение i == 7, то мы завершаем работу цикла.

Важные изменения по реестру отечественного ПО

Минцифры России опубликовало проект постановления Правительства с изменениями, которые меняют правила включения программного обеспечения в реестр отечественного. Что меняется: 🔹 Теперь в реестр можно включить программно-аппаратные комплексы (ПАК). То есть производители ПАК могут включиться в реестр и пользоваться IT льготой! 🔹 В реестр будут включаться сведения о процентах отчислений иностранным правообладателям. По действующим правилам они должны составлять не более 30% от годовой выручки, которую это ПО приносит. 🔹 Должна быть обеспечена совместимость ПО с продукцией из реестра российской радиоэлектроники. 🔹 Для разработчиков добавляются требования по локализации оборудования, а также требования по обеспечению техподдержки ПО на всей территории РФ. 🔹 В случае если прикладное ПО, включаемое в реестр, совместимо с российской ОС, эта информация будет указана в реестре. 🔹 Для снижения рисков вторичных санкций в отношении российских разработчиков в реестре могут не публиковаться сведения о правообладателе (его наименование, ИНН и т.д.). Для этого правообладатель должен подать в Минцифры соответствующий запрос. Напомню, как ПО вообще попадает в реестр: 1️⃣ Разработчик направляет через форму на сайте Минцифры заявление и необходимые документы. 2️⃣ Экспертный совет при Минцифры рассматривает заявление и выносит свое решение в течение 15 дней. 3️⃣ Минцифры, основываясь на решении Совета, вносит ПО в реестр. Подробный гайд о том, какие шаги необходимо предпринять - читайте в моем блоге. консультацияюриста авторскоеправо реестротечественногопо минцифры интеллектуальнаясобственность

Круче Apple и Alibaba

Как обогнать Apple в рейтинги инновационных компаний и подвинуть владельца Ray Ban? Общаться с клиентами. В 2008 году студент Дейв Гиобоа потерял свои очки. Они стоили $700 и он решил, что это несправедливо, отдавать такую сумму за очки, когда его новый iPhone стоил $200. Дейв собрал одногруппников, воодушивил их на создание стартапа Warby Parker для победы над монополистом ниши - Luxottica (которым принадлежит Ray Ban, Prada, Chanel и много других марок). Обнаружив огромного конкурента кто-то ловит дизмораль и бросает идею. Но команда Дейва занялась проведением интервью и опросов из которых они собрали свои главные отличия и преимущества: 1️⃣ Честная цена без наценки за бренд (сомнительно, но окэй) 2️⃣ Онлайн-примерка на сайте по фото (инновации) 3️⃣ Заказ 5 моделей сразу и 5 дней на тест для выбора 1 пары очков (сервис) 4️⃣ Бесплатные доставка и возврат (снижение риска) И дополнительно покупатели видели не отполированный и супер упакованный бренд, а живых людей, работающих над большой миссией. Итог: за первый год Warby Parker продали 100к пар очков, в 2015 году компанию оценили в $1,2 млрд и назвали самой инновационной компании в том же году. Да, они обогнали Apple и Alibaba. Конечно, не только отличное знание покупателя сделали их компанию единорогом. Но именно интервью стали отпровной точкой для отстройки от конкурентов и завоеванию доли рынка. Так что не бойся конкуренции и разговаривать с клиентами. В этом твой рост. До понедельника🫡 твойлюбимыйхештег