• Иконка Лого Sk Сколково
    Разработка осуществлена ООО «ТЕНЧАТ»
    при поддержке Фонда «Сколково», с июня 2021 в рамках направления деятельности «Стратегические компьютерные технологии
    и программное обеспечение».
  • Иконка Лого T Tenchat

    © 2021-2024 TenChat
    Все права защищены

Бизнесы коуч в Таше-Кумыре

900 - количество отзывов, которые опубликовали клиенты и работодатели за последние 9 месяцев. Из них 66% — положительные

Аватарки специалистов

Более 145486

сотрудников найдено

182240000

заказов выполнено

Бизнесы коуч371

252 сейчас в сети

Бизнес-коуч в Таш-Кумыре поможет разработать и реализовать эффективные стратегии для достижения успеха в бизнесе через индивидуальное консультирование и тренинги.

Интересные публикации бизнесов коуч

Рисуй, работай и люби. Кейс.

Все изменения в нашей жизни не случайны. Когда началась пандемия в 2019 году жизнь многих людей начала переворачиваться на 180°. Ко мне тогда пришла клиентка с запросом роста с 1500€ до 5000€ Бекграунд большой и очень интересный. В России она работала в банке и занимала одну из топовых позиций, но потом решила, что ей все надоело и она хочет замуж за итальянца и жить в Италии. А почему бы и нет? Имеет полное право. И это ОК. В Италии она преподавала йогу и здоровый образ жизни. А параллельно открыла в себе новый талант в творчестве. Начала рисовать. Закончила курсы по дизайну интерьеров. И вот середина пандемии. Живёт она со своим итальянцем. Все таже йога и редкие заказы на дизайн. Запрос: что мне сделать, кем работать, чтобы заработать 5000€. Точка А: 1500€, работа так себе - не приносит желаемого дохода и не вызывает восторга. Но как вы видите, в самом запросе про отношения ни слова! Только через 4 сессии она смогла рассказать, что чувствует очень сильное давление от своего абьюзивного партнёра. Здесь очень кстати, всем известное колесо баланса. Если проседает одна область жизни, то со временем просядут и успешные области. Если плохо в отношениях, то нет ресурса на бизнес. Так же как и если не закрыты базовые финансовые потребности, то любая лодка любви разобъется о быт. Нам потребовалось время, чтобы определить её истинную причину переезда. Оказалось, что горячие итальянские мужчины здесь вообще ни при чем. Она просто очень полюбила саму Италию. И я её полностью понимаю)). И словно по щелчку пальцев у моей клиентки все разложилось по полочкам. Её мужчина вовсе не обязательно должен быть итальянцем, он просто должен, как и она, любить Италию и жить в ней. Ура! Первый шаг готов! Йога, без открытия клуба или какой-то массовости, на её взгляд, не могла принести ей желаемый доход. Но у неё остались связи в России. Одна из них это риэлтор. Клиентка созвонилась с ней и они договорились о совместной работе. Клиенты риэлтора покупают квартиру, а моя клиентка делает им дизайн проект и поставляет мебель, аксессуары, сантехнику и прочее. Второй шаг готов! Точка В: русскоязычный мужчина с кем они сыграли свадьбу в 2021 году. Бизнес по дизайну интерьера "под ключ" Заработок от 5000€ в месяц. Её колесо жизненного баланса стремится к кругу)). Люблю такой исход своей работы... коучингпредпринимателей #бизнескоуч #кейс #предназначение #абьюз

ЮлияПремиум
1.1K подписчиков
1.8K

Давай знакомиться 👋

Одним из основных отличий нас, как homo sapiens, от животных является мыслительный процесс. Проще говоря, мы думаем (не все, конечно, но в большинстве своем точно), рефлексируем, влияем на свою жизнь через принятие решений и т.д. Каждый из нас задается вопросом – кто я? Каждый из нас, встречая нового человека, задается вопросом – кто вон та барышня на фото с улыбкой и очень уверенным в себе видом? И удовлетворительный ответ на этот вопрос для каждого из нас будет разным. Сегодня попробую познакомить вас с собой так, чтобы закрыть большую часть аспектов, которые важны при ответе на вопрос «Кто я?». Начнем с простого, с цифр, они понятны и измеримы: * У меня более 25 лет практического опыта работы в международных корпорациях на ТОП позициях в 18 странах нашего необъятного, но в то же время, очень маленького, удивительного мира. * В подчинении единовременно находились более двух тысяч сотрудников различнейших департаментов и экспертиз. * Сама (руками) открыла более 50 магазинов, под моим руководством было открыто более 200. Что я умею: 🔹 Понимать проблемы/задачи — это, как мне кажется, уже 30% успеха минимум; 🔹 Находить решения – оно должно быть объемным, продуманным, иметь четкие временные рамки; 🔹 Видеть в людях потенциал – это супер важно для поиска правильных решений 😉, каждый на своем месте делает свое дело правильно; 🔹 Мотивировать – см. предыдущий пункт. Думаю, не важно не только видеть потенциал, но и доставать его в нужное время, нацеливать в правильном направлении. Имею степень BA - Международные экономические отношения и степень MA - Практическая психология и коучинг. Постоянно повышаю свою квалификацию, мне это интересно. На Земле живет восемь миллиардов человек, технологии движутся семимильными шагами, время ускоряется – я не хочу отставать! 🌸 У меня взрослая дочь (ей двадцать два года), которую я воспитывала с ранних лет в стиле коучинга – не рассказывала ей что делать и как, а задавала вопросы – как ты думаешь, что ты хочешь, что для тебя главное и так далее. Я и сама всегда жила с четкой позицией «я знаю точно невозможное возможно» и «все в наших руках». Проще говоря, у меня как минимум двадцать два года коучинговой практики, и я горжусь своим самым главным жизненным кейсом в лайф-коучинге, ведь ученик уже превзошел своего мастера по многим параметрам. ТОП 3 моих бизнес-достижения: 1️⃣ Я стояла у истоков создания розничной/франчайзинговой сети австралийского бренда в России. Мы с командой создали не просто лучшую франшизу на тот момент, нам удалось создать, как это модно сейчас говорить, настоящее комьюнити, сообщество единомышленников, настоящую семью, которая поддерживает контакт до сих пор, несмотря на то, что совместное сотрудничество закончилось уже десять лет назад. Это был не только успешный бизнес, это была настоящая Dream team. 2️⃣ Когда я работала в Европе, моей зоной ответственности была представленность бренда в странах Скандинавии и Балтии. Дела в одной из этих стран шли не очень хорошо на момент моего прихода в компании. Рассматривался уход бренда из страны, но мне удалось убедить Head Office в Нью-Йорке оставить бренд еще на полгода. По прошествии этих шести месяцев продажи в стране выросли до уровня безубыточности, что позволило расширить как ассортимент, так и представленность по стране в целом. 3️⃣ Люди, вернее команда, которую я создавала вокруг себя. Так уж вышло, что в каждый новый проект я приходила для изменений, в качестве некого трансформатора и инноватора. И несмотря на то, что изменения — это всегда нелегко, зачастую через сопротивления, замену членов команды, выход из зоны комфорта и прочие не очень приятные, откровенно говоря вещи, мне всегда удавалось сохранить ядро команды и вывести этих людей на новый профессиональный уровень. В одной компании меня называли крестной феей, которая пришла, взмахнула волшебной палочкой и все вокруг вдруг заиграло совершенно новыми, яркими красками; в другой - бизнес няней, которая строга, жестка, но одновременно заботливо ведет своих подопечных за руку. Думаю теперь, вы сможете сформировать более подробную картину обо мне) Что Вы найдете в моем профиле? Все пишут «много полезной информации», а еще делают обязательную приписку «бесплатно». Да, у меня действительно будет информация «на подумать», разные кейсы, чек-листы, формы отчетов и инструкций. Но, помимо этого, Вы найдете взгляд специалиста с внушительным опытом на разные проблемы, который поможет Вам решить свои операционные вопросы бизнеса, наладить процессы, получить, как это сейчас модно говорить, «быстрые победы» - ведь для значительных свершений и достижений не всегда требуется энциклопедия на полторы тысячи листов. Ответ зачастую прост, его нужно разглядеть в трясине рутины. А я постараюсь Вам в этом помочь! Если что-то, как Вам кажется, я упустила или у еще остались вопросы, обязательно задавайте в комментариях! P.S. Я точно не буду обещать вам рост вашего бизнеса в десять раз за три месяца без вашего участия легко, будто по волшебству. Я за внимание к деталям, постоянство, эффективность и качество. А это достигается, на мой взгляд, системным подходом к работе и вложением ваших усилий. INCREASE, IMPROVE, IMPRESS with CREX Вырастай, улучшай, впечатляй с CREX

Анна
208 подписчиков
3.9K

Причина стагнации бизнеса, о которой не говорят.

Почему же бизнес не растёт?? По данным Федеральной налоговой службы, на февраль 2022 года на территории Российской Федерации зафиксировано около 5,9 млн малых и средних предприятий. Из этого числа подавляющее большинство составляют микропредприятия (5 669 млн), 212 тыс. малых предприятий и всего 17 тыс. средних. Когда клиент приходит с вопросом «почему бизнес не растёт?» или «как вырастить свой бизнес?», мы разбираем четыре ключевых компонента, составляющие его бизнес: продукт, рынок, команду, бизнес – модель. Насколько твой продукт соответствует рынку? Что с твоей бизнес моделью и насколько круто прокачан твой маркетинг? Что с твоей командой? Есть ли понимание, когда надо команду менять. И есть ли чёткие знания, какая команда тебе нужна? Самое интересное, что анализ этих составляющих является только вводной работой, подводящей к самому главному вопросу. Это важные, но самые первые шаги в диагностике. И здесь нет ничего сакрального. Об этих шагах знают все и ничего нового мы здесь с клиентом не открываем: ✔️Тебе нужен продукт, который будет продаваться. ✔️Тебе нужен маркетинг, чтобы о твоем продукте узнали как можно больше клиентов. ✔️Тебе нужна команда, которая будет вести к результату. Практически для каждого предпринимателя все эти этапы понятны и логичны. Я хочу вернуться к вопросу из вот этого поста : если это все так логично, то почему ты до сих пор этого не сделал? Согласно результатам исследования, в России в 2021 году 8,3% взрослого трудоспособного населения являются ранними предпринимателями. Среди ранних предпринимателей 3,7% являются нарождающимися предпринимателями, а 4,7% — владельцами нового бизнеса. Доля людей, чей бизнес существует на рынке более 3,5 лет, составила около 3,4%, что ниже значений 2019–2020 гг. на 25% И сейчас будет самый важный ответ для собственного анализа: Если ты не растёшь, значит, у тебя нет ёмкости расти. Если бы эта ёмкость была, то вы бы уже давным-давно разобрались с возможностями и путями роста. Но если вы до сих пор топчетесь на месте, не понимаете, не знаете куда сдвинуться, то у вас недостаточно ёмкости для роста. И как показывает практика, нет ни одного собственника, который имел бы ёмкость расти и не вырос бы. При этом ёмкость у каждого разная: • Кто-то зарабатывает больше ста тыс в месяц, и не понимает что делать, если вдруг начнёт зарабатывать в два раза больше. • А кто-то зарабатывает полмиллиона, а планы не умещаются в блокнот! Ему только страхи проработать, найти, может, ограничивающие или продвигающие убеждения, да разобраться - нужен партнёр или пока сам (как примеры работы на сессии). Один из них готов объять необъятное, а второй не понимает, как начать расти хотя бы на 5 % от месяца к месяцу? Как думаете у кого есть ёмкость для роста, а у кого нет? коучинг #коучингпредпринимателей #пробизнес #бизнес #предприниматель #предпринимательство #развитие #баланс #продажи #развитие

Жанна
368 подписчиков
1.7K

Психологический анализ фильма "Остров проклятых": исследование границ разума

🎥 Фильм "Остров проклятых" (Shutter Island) режиссера Мартина Скорсезе, основанный на романе Денниса Лихэйна. Этот фильм – настоящая находка для психологического анализа, поскольку он исследует темы психических расстройств, идентичности, вины и сознательного отрицания реальности. "Остров проклятых" рассказывает о двух федеральных маршалах, Тедди Дэниелсе и Чаке Ауле, которые прибывают на остров, где расположена психиатрическая лечебница для особо опасных преступников, чтобы расследовать исчезновение одной из пациенток. Фильм быстро перерастает в мрачное путешествие вглубь человеческого разума, где границы между реальностью и галлюцинациями стираются. 1. Делирий как способ защиты психики Главный герой, Тедди Дэниелс, на самом деле является Эндрю Лейдисом, пациентом лечебницы, чья психика создала альтернативную реальность как способ справиться с виной за смерть своей жены. Этот момент иллюстрирует, как психика может искажать реальность, чтобы защитить себя от невыносимой боли. 2. Тема вины и самонаказания Эндрю борется с огромной виной за то, что не смог предотвратить трагедию, связанную со смертью его жены, которая утопила их детей. Этот глубокий психологический травматизм приводит его к отрицанию реальности и созданию фантазийного мира, где он – герой, а не виновник трагедии. 3. Роль психиатрии и этические дилеммы Фильм поднимает вопросы о методах лечения психических расстройств и этических аспектах психиатрической практики. Разговоры Эндрю с доктором Коули и другими персонажами открывают диалог о границах человеческого разума и моральной ответственности врачей перед пациентами. 4. Самообман и исцеление Конец фильма предлагает двоякую интерпретацию: либо Эндрю снова погружается в свои галлюцинации, либо он осознанно выбирает "лоботомию" (удаление части мозга), чтобы избавиться от боли и вины. Это заставляет зрителя задуматься о природе исцеления и цене, которую человек готов заплатить за забвение. Заключение "Остров проклятых" – это не только захватывающий триллер, но и глубокое психологическое исследование, позволяющее зрителям заглянуть в абисс человеческого разума. Фильм исследует мрачные аспекты психики, такие как вина, самонаказание и самообман, а также ставит вопросы об этических границах психиатрического вмешательства. В конечном итоге, он оставляет нас перед лицом вопроса: что же на самом деле означает быть "исцеленным"?

ЮлияПремиум
1.1K подписчиков
3.6K

Как переспорить женщину?

Правило №1 Не пытайтесь доказать свою правоту во что бы то ни стало. Выигрывает не тот, за кем осталось последнее слово (как считает большинство женщин), а тот, кому удалось пошатнуть уверенность собеседника. Для экономии времени легче сразу признать, что женщина права, но с оговоркой «по-своему», «в чем-то», а дальше добавить что-то типа «а теперь давай подумаем вместе, ведь…» и плавно ввернуть свои аргументы. Таким образом, вы вроде как переходите на её сторону баррикад, и вас выслушают уже более внимательно. Правило №2 Забудьте выражение «Я вообще не понимаю, о чём ты» и ему подобные. Даже если на вас вылился поток бредовых аргументов и бессмысленного набора слов, никогда не признавайтесь, что ничего не поняли или всё прослушали. Во-первых, от повторного изложения понятнее не станет. Во-вторых, женщина, особенно на эмоциях, в последнюю очередь подумает о том, что она невнятно высказалась. Зато почти наверняка обвинит вас, что вы её игнорируете и плевать хотели на её мнение. Правильный вариант выглядит примерно так: «Я уловил твою мысль, но мне хотелось бы лучше разобраться вот в каком вопросе…» Правило №3 Не повышайте голос. Это неизбежно приведёт к вопросу «Почему ты на меня орёшь?!», и дискуссия перетечёт в обычную склоку, где вы будете хамом трамвайным, а она — несчастной жертвой. Попробуйте сыграть наоборот: если женщина, распалившись, повышает голос на вас, всегда можно сказать: «В таком тоне я с тобой разговаривать не могу». Тогда она почувствует себя виноватой, а вы получите временное преимущество. Правило №4 Никогда не критикуйте интеллект женщины в споре, даже косвенно. Идите от противного: «Ну ты же умная девушка, ты же наверняка сама знаешь, что…» Правило №5 Не приводите абстрактных примеров, столь модных в психоаналитических статьях. Никаких «Давай представим, что вот эта сахарница — ты, а вот эта солонка — я». Женская логика устроена таким образом, что в любой абстракции найдёт подтверждение своей правоты, и на этом поле вам её не переиграть. Пример всегда должен быть чётким и однозначным. Видишь вон ту девушку? Вот она жирная, а ты — нет. Правило №6 Не подкрепляйте свои слова мнением вашей мамы, бабушки, бывшей девушки. Банально и очевидно, но многие в пылу дискуссии об этом забывают. Приводите мнения тех людей, которые являются авторитетом для вашей собеседницы, а не для вас. Правило №7 В женской логике каждое утверждение может быть пересмотрено, опровергнуто и отвергнуто. Не стоит опираться на слова «Ну ты же сама говорила, что…» Вам все равно не удастся пробиться через дальнейшее «Ну и что?», поэтому старайтесь не попадаться в такие ловушки. Правило №8 Не позволяйте отвлечь себя от темы. Чувствуя, что крыть нечем, женщины часто применяют нечестный приём вроде: «А вообще, почему ты до сих пор не прибил полку, ты же обещал!», тогда как речь о полке вовсе не шла. Проще всего блокировать такие провокации признанием собственной неправоты: «Да, я виноват, всё сделаю непременно». Затем, когда женщина получила желаемый ответ и расслабилась, возвращайтесь к теме. Правило №9 Не используйте в своих доказательствах длинных и сложных предложений. Аргумент должен уместиться в одной-двух фразах. Чем меньше лишних слов, к которым женщина сможет придраться, тем лучше для вас. Правило №10 Не забывайте о чувстве юмора. Оно всегда сгладит неприятные моменты в разговоре, к тому же все без исключения женщины любят остроумных мужчин и многое им прощают.

СергейПремиум
3.7K подписчиков
2K

Сомнология - наука XXI века. Спать или не спать - вот в чём вопрос!

Вы замечали, что, когда хочешь спать, некоторые задачи кажутся неприятными, сложными, но стоит выспаться, решение приходит само собой? Дело в том, что во время сна происходит селективное, то есть выборочное, стирание памяти. Мозг анализирует полученную за день информацию: ненужное отправляется в «корзину», а важное из кратковременной памяти «архивируется» в долговременную. Так формируются наши воспоминания. Улучшается восприятие, концентрация и способность к обучению. СОН — это одна из систем восстановления нашего организма, причем, система восстановления номер один! Сон - время сложных нейрофизиологических, химических и психологических процессов, которые не происходят во время бодрствования. Во время сна: ● Снижается уровень стресса; ● Восстанавливаются нервные клетки; ● Восстанавливаются ткани, формируется костная ткань, увеличивается скорость заживления ран; ● Происходит очищение головного мозга от токсичных продуктов обмена; ● Обрабатывается информация, полученная за день, происходит консолидация памяти (переход информации из кратковременной в долговременную память). Мы с вами прекрасно помним, как в нашем школьном детстве всегда утром помнили стихотворение гораздо лучше вечернего заучивания. Все потому что ночью идёт консолидация памяти. С начала XXI века в больницах стали появляться доктора-сомнологи. Говорит это о том, что проблема регулярной бессонницы и сопровождающих ее проблем, становится насущной для людей всех возрастов и категорий. Сон регулируется двумя основными гормонами: мелатонин и кортизол. Мелатонин – гормон, который начинает вырабатываться с 23 часов до 3 часов ночи, поэтому важно засыпать до 23 часов! И кортизол - это тот гормон, который нас пробуждает. Поэтому, если вы не можете утром проснуться, то скорее всего, есть синдром пониженного кортизола. Кортизол - антагонист мелатонина и помогает нам в спокойном пробуждении, причем без чувства тревоги. Благодаря сбалансированному мелатонину и кортизолу мы можем обеспечить себе нормальный сон. Сомнологи выделяют пять фаз сна. И каждая фаза несет различные функции. ✔️Первая фаза — это легкий сон или дремота. 4-5% от общего сна. Мы реагируем на любые звуки и шорохи. Незначительное снижение активности мозговых волн, процессы восстановления не происходят. Подготавливает организм к следующим фазам сна. ✔️Вторая фаза — (легкий сон), 45-55% от сна. Это такая фаза, в которой мы вступаем в режим анаболизма, восстанавливаем организм. На этой фазе человека сложнее разбудить. Снижаются гормоны стресса (адреналин, кортизол), вырабатывается гормон роста человека. Во время второй фазы сна активируется иммунитет, организм борется с инфекцией. Заметили, что при нашем темпе жизни и накопленном стрессе, наиболее часто встречается удлинение первой и второй фаз сна. При этом не происходит полного восстановления организма. Мозг остается очень активным, ум наш варит, что-то рассказывает нам. Такое ощущение, что мы спим под включенный телевизор. Даже после продолжительного сна мы испытываем усталость и разбитость по утрам и в течении дня. Очень чуткий сон означает, что не происходит погружение во вторую и последующие фазы сна. ✔️Третья фаза — (глубокий сон), 4-6% от общего сна. Замедляется функционирование всех органов, но ускоряется обмен веществ в коже - происходит омоложение. Пробудить нас в этот период очень сложно, при этом мы можем легко вновь уснуть через несколько секунд. И, если вторая фаза сна, удлиненная за счет того, что глубокие фазы пропущенны, мы с вами после сна просыпаемся немножко постаревшими. Обращали внимание, у нас даже морщины на лице глубже, если мы не успели восстановиться за ночь. ✔️Четвертая фаза (очень глубокий сон), 12-15% от общего сна, восстановление тела. При нарушении этой фазы могут быть приступы лунатизма, разговоры во сне, энурез у детей. Резкий переход из этой фазы в состояние бодрствования может негативно отразиться на психике, поэтому нежелательно будить человека на этой фазе сна. И если мы не прошли или, например, только зашли на четвертую фазу и у нас звенит будильник, это стресс для организма. ✔️Пятая фаза (REM-сон, фаза быстрого движения глаз), 20-25% от общего сна. Восстанавливаются нейроны, обрабатывается информация, происходит консолидация памяти. Кстати, проблемы с памятью тоже напрямую связаны со сном. Эти фазы относятся к восстановительному сну: во время 3-4 фазы восстанавливается тело, в 5 фазу восстанавливается нервная система. Общее качества сна зависит от длительности этих фаз. Кстати! За расход жировых запасов и восстановление клеток отвечает соматотропин - гормон роста. Он способен сжечь 150-200 грамм жировой ткани всего лишь за одну ночь! Максимальная секреция гормона роста происходит во время глубокого медленного сна. При нарушении фаз сна и регулярном дефиците сна не происходит достаточного производства соматотропина, что чаще всего приводит к ожирению. Если ● Засыпание длится менее 5 минут или более 15-20 минут. ● Ночные пробуждения - более 2 просыпаний длительностью 5 минут и более. ● Трудности с просыпанием по утрам, даже после продолжительного ночного сна. ● Храп и затруднение дыхания в ночное время. ● Сонливость и плохое самочувствие днем. ● Бессонница выходного дня или социальный джетлаг (изменение привычного режима сна и бодрствования в выходные дни), на лицо симптомы недостаточного или некачественного сна! Как же сделать сон своим союзником? Напишу в следующие выходные. А пока - вы как? Как чувствуете себя? правиласна #сомнолог #образжизни #здоровыйобразжизни #психосоматика #правильноепитание #психологияжизни #коучингпредпринимателей

Жанна
368 подписчиков
3.9K

Почему хотят собственники выйти из оперативного управления?

Более 50% собственников компаний имеют желание выхода из оперативного управления своей компанией. Почему же это происходит? По моим наблюдениям, одной из главных причин является необходимость балансировать между личной жизнью и бизнесом. 🏄 Оперативное управление, может быть одной из самых трудных и ответственных задач. Все зависит, от того сколько времени вы тратите на это.  📌 По моим наблюдениям, вот 6 причин, по которой собственники хотят выйти из оперативного управления: 1️⃣ Высвободить личное время - когда занимаешься бизнесом часто собственник достаточно много времени и внимания уделяет своей компании. От этого страдают другие области жизни. Хочется больше свободы, саморазвития (начиная с желания путешествовать и заканчивая, скажем, духовными практиками в Тибете). А может создание новых независимых бизнесов, политическая карьера или переезд за границу и т.п. 2️⃣ Снять с себя часть задач - личная усталость от включенности и желание снять с себя определенную часть задач. 3️⃣ Уменьшение рисков - также желать выйти из оперативного управления компанией, чтобы снизить свой риск и ответственность в случае неудачных решений или неожиданных ситуаций, особенно в современном нестабильном экономическом климате. 4️⃣ Развитие и расширение - некоторые могут видеть большой потенциал роста своей компании и понимать, что они не имеют достаточно опыта или знаний для реализации этого потенциала. В этом случае они начинают искать опытных профессионалов для руководства компанией. Или возникает необходимость децентрализации управления и выстраивания холдинговой структуры. В этом случае приходится передавать управление каждым конкретным предприятием входящим в данную структуру.  5️⃣ Продажа бизнеса или привлечение инвестиций - собственники могут понимать, что они достигли предела своих возможностей и что для масштабирования бизнеса им необходимы большие ресурсы, которые они не могут обеспечить самостоятельно. В случае привлечения инвестиций или полной или частичной продажи бизнеса происходит выстраивание новой системы управления, делегирование оперативного управления, для обеспечения прозрачности компании в целом. 6️⃣ Конфликты нескольких собственников - Стремление решить конфликты между несколькими собственниками путем ввода "нейтральной" фигуры в виде наёмного управляющего. В любом случае, переход на менее оперативную роль в своей компании может стать важным шагом для ее развития и успеха. Важно понимать, что управление это всего лишь один аспект бизнеса, и собственник может продолжать играть важную роль в своей компании, даже если он не управляет ей оперативно. Поэтому, если вы чувствуете, что оперативное управление становится для вас слишком трудной задачей, не бойтесь делегировать свои обязанности, доверьтесь команде профессионалов и посвятите время своим другим интересам и делам. 💯 А вы хотите выйти из оперативного управления? Какие у вас на эту тему мысли?

Иван
198 подписчиков
4.7K

Внутренний конфликт руководителя

Кейс (все кейсы по #кейсыпетровой ) Что такое внутренний конфликт? Внутренний конфликт — это борьба между противоречащими друг другу психологическими убеждениями, желаниями, моральными побуждениями или чувствами, происходящая внутри человека. Примеры конфликтов: 1.  Хочу быть с семьей, но при этом работаю 24/7 чтобы заработать денег для них 2.  Хочу заметить сотрудников, которые не справляются с обязанностями, но при этом мне их жалко 3.  Я люблю и хочу работать с соблюдением всех законов РФ, но мне предложили хорошую цену, если я оплачу налом и не проведу покупку 4.  Мне нужен срочно новый отдел продаж, но я его не строю, потому что боюсь, что нагрузка возрастет, я не справлюсь, а ведь себя надо беречь. 5.  Пригласить толкового бухгалтера или выучиться самому. 🍒И вишенка на торте: 6.  На Новогодние каникулы поехать к морю в Тайланд или в горы в Сочи? В решении этих 6 вопросов нет положительных или отрицательных ответов. Каждый ответ – положительный для клиента, так как несет в себе пользу. Порой такие качели очень сильно расшатывают нашу психику, наше состояние. Эти думы долгие очень быстро сказываются на продуктивности, на отношениях в коллективе и семье. Даже №6 вызывает не только внутренний конфлинкт, а порой и внешний. Сегодня про №6. Куда поехать зимой, в Тайланд или в Сочи? Один из первых вопросов, который я задаю в таких случаях: Как эта задача связана с финансами? К. (клиент): Да, ты представляешь…билет на Пхуктет туда-обратно прямым рейсом 165 к на одного, а нас то 5 человек. Зато там гостиница новая. Помнишь, ее в ковид только открыли? Я.: Помню, классная))). Тоже туда не добралась пока… А Сочи считал? К.: Плюс-минус одинаково. Билеты дешевые, зато гостиница, скипасы дороже. Детям инструктора взять и снаряжение.  На круг, Сочи выходит по такой-же стоимости. Я.: Какая твоя роль в принятии этого решения? К.: Я, как мужчина, должен сделать отдых своей семьи наиболее комфортным, безопасным, качественным …….. Я.: На сколько принятие решения зависит только от тебя? К.: Жена соскучилась по креветкам, детям обещал в слоновий центр показать, но в тоже время, жена ходила к пластику и он ей не рекомендовал солнце, а дети в том году первый раз встали на доску и были в восторге… Конечно, мы с Женой принимаем такие решения вместе. Но кто знал, что прямые рейсы поставят? Она могла перенесла косметолога на потом. Я.: Наверно Росавиация?)) Скажи, как это все продвигает тебя к принятию решения? К.: да однозначно, надо выбирать Сочи! Я.: Почему Сочи? К.: лететь близко! Я.: А еще? К.: В феврале в Тайланд (транскрибация 40 минутной сессии это в среднем 12-17 листов А4, поэтому тут кратко) Такие качели останавливаются за 1 сессию, всего 40 минут и выбор будет сделан. Результат по актуальной бизнес-задаче (АБЗ) - это всегда чуть дольше, от 3х сессий.  Но следствием проработки актуальной бизнес задачи это как раз про то, сможете ли вы вообще куда-то поехать на Новый год А куда вы хотели бы поехать на новогодние каникулы?

ЮлияПремиум
1.1K подписчиков
1.9K

Какие сотрудники нужны вашему бизнесу?

Или Хороший человек - это не профессия! Проблема многих предпринимателей в том, что они набирают таких людей на работу, которые в принципе не могут быть вместе. Как сейчас говорят, закрывают дыры!Иногда берут тех, у кого просто есть пульс и кто согласился поработать. И никакое командообразование не поможет, если один еле доживает до пятницы (быстрее бы в ларёк), второй ЗОЖник и проповедник здорового активного образа жизни, третий - играет за сборную города в шахматы и все вечера и выходные тренируется. Конечно, все персонажи вымышленные и любые совпадения случайны. Но важно понимать, что команды, состоящие из людей с одина­ковыми взглядами на бизнес, на результаты, на подходы в работе и на общие цели, — самые сильные и продуктивные. Да, знания, умения и навыки, безусловно, важны, но выбирать сотрудников исключительно по этим критериям — ошибка. Определите те качества, которые важны для вашего бизнеса. Это может быть клиентоориентированность, сервисность, амбициозность, результативность, креативность, системность, предприимчивость. А может, вам важно, чтобы у сотрудника в кармане всегда был «скотч» Выделите 4 важных критерия и придумайте 3-4 вопроса для определения выбранной черты. Вы сами удивитесь, насколько увеличатся результаты вашего бизнеса от работы слаженной команды! Главное помнить, хороший человек - это не профессия!) И наблюдения из личной практики: Иногда предприниматели боятся сильных сотрудников! По разным причинам: думают, что сотруднику не понравится, что не смогут обеспечить достойный уровень дохода/ задач/ мотивации. Случается такое потому, что предприниматель сам пока не понимает какой уровень дохода может обеспечить, не прописаны пока должностные обязанности и не продумана мотивация. Иногда владельцы боятся сильных сотрудников, видя в них конкурентов. Замыкают на себе все задачи, не вкладывают в развитие своей команды и не замечают успехи. Случается такое от маленькой интеллектуальной и эмоциональной ёмкости. Ведь рядом с сильным надо соответствовать! А иногда (такое тоже встречала на своих консультациях) сильных не берут, потому что боятся, что бизнес раскачается, взлетит, начнёт приносить хороший доход! Такое случается от укоренившихся установок: - деньги - зло - богатые всегда не честные - большие деньги плохо пахнут - и, вообще, не в деньгах счастье! Помните, что быть богатым — привилегия, которая требует серьезной ответственности от человека. Постарайтесь принять эту ответственность и тогда фобия начнет работать на ваше благосостояние, а не наоборот. Но это уже совсем другая история… Как думаете, у вас команда или собрание специалистов? собеседование #команда #сильныесотрудники #бизнес #предприниматель #коучингпредпринимателей

Жанна
368 подписчиков
1.2K
Пользователи TenChat
Бизнес.Тиндер
Новинка
Тиндер для деловых знакомств.
Персональные рекомендации и нетворкинг по-новому
Фото баннера авторизации

Доступно для скачивания

  • TenChat доступно для скачивания в Google play
  • TenChat доступно для скачивания в App Store
  • TenChat доступно для скачивания в App Gallery
  • TenChat доступно для скачивания в RuStore
Иконка Лого T Tenchat

Быстрый вход
через приложение

Введите номер телефона, чтобы
получить доступ ко всем возможностям

+ 7 (