Как нематериальная мотивация повысила производительность персонала
Мотивация персонала, как воздушный шарик, наполненный гелием. Пока поддерживаешь в нем достаточное количество газа, стремится вверх, радует глаз, создает неповторимое ощущение праздника. А стоит про него забыть, быстро сдуется, падать всегда проще.
Так и с персоналом. Пока помнишь, что сотрудники прежде всего люди, которые нуждаются в достойной заработной плате, премии за выполнение понятных KPI, добром слове, признании коллектива, то и в компании царит гармоничная, рабочая атмосфера.
Стоит пустить все на самотек, начнутся конфликты, переработки, недовольства, упадёт производительность труда. Желание работать, добиваться результатов улетучится, как дым после костра.
Поэтому, важно помнить про необходимость постоянной поддержки коллектива, повышения мотивации.
Вопрос о том, почему премии не всегда являются универсальным решением, действительно заставляет задуматься. Деньги, безусловно, стимулируют, но их эффект может оказаться временным, а иногда неспособным закрепить истинный интерес или преданность работе. Признание, поддержка иными способами часто оказывают гораздо более глубокое воздействие на сотрудников.
Давайте поговорим о том, какие нематериальные методы мотивации могут быть эффективны:
Поощрение, признание достижений. Каждый хочет чувствовать себя ценным, важным для коллектива.
Возможности для профессионального роста. Крупные проекты, доверие важны, чтобы чувствовать свой профессиональный рост.
Создание атмосферы уважения, поддержки. Рабочая обстановка, где царит атмосфера сотрудничества, уважения и взаимопонимания, способствует повышению мотивации и продуктивности.
Обучение и наставничество. Важные элементы, которые способствуют росту как профессиональному, так и личностному.
Гибкий график работы. Поможет создать комфортные условия работы , повысить уровень удовлетворенности.
Да, мотивация сотрудников очень сложный процесс, но тщательная и внимательная работа с ней того стоит.
Кейс из практики клиента (с его разрешения), который обратился к нам за помощью в разработке системы мотивации персонала.
“Когда дошло до того, что я столкнулся с финансовыми трудностями, решение разработать систему мотивации не казалось единственно верным. Подумал дать ей шанс только из уважения к вам”.
Цели были ясны - сэкономить бюджет, поднять мотивацию сотрудников, укрепить единство коллектива, улучшить взаимодействие между подразделениями, нарастить производительность труда.
С помощью анализа бизнес-процессов мы разработали ряд мотивационных мероприятий, не требующих крупных затрат, с ясными ключевыми показателями.
1. Разработали и организовывали деловые игры - 1 раз в месяц. Где каждый сотрудник мог заработать баллы, чувствуя себя вовлеченным, важным. Что помогло оживить коллектив, внедрить новые идеи, обогатить знания, эффективно решать рабочие задачи.
2. Составили план и начали проводить корпоративные соревнования на свежем воздухе, где подразделениям приходилось сражаться в спортивных и интеллектуальных баталиях под руководством своих капитанов. А в конце “напряженного” дня собирались за обеденным столов, делились эмоциями, успехами в непринужденной обстановке.
3. Результаты превзошли все ожидания. Объем производства вырос на 15%, объем продаж увеличился на целых 35%. Абсолютно все победители были отмечены специальными грамотами, местами на доске почета, именными подарками от генерального директора.
"Мы ощутили новую силу, поняли ценность работы в команде. Появилось стремление улучшить результаты" - отзывались сотрудники.
Не сомневайтесь, нематериальная мотивация - волшебная палочка, способная преобразить обычное трудное дело в захватывающее приключение! Не просто слова на бумаге или цифры на экране, а искреннее внимание, поддержка, признание, которые могут привнести новую жизнь в обыденную рутину.
Важно создавать магию взаимодействия между материальными и нематериальными стимулами, чтобы по-настоящему вдохновить свою команду. Да, деньги могут быть мощным двигателем, но именно нематериальные факторы - тот тайный ингредиент, который делает работу по-настоящему ценной, приятной.
Каждый из нас ищет не просто заплатку на жизнь, а признание своих усилий, понимание своей ценности для команды, поддержку в трудные, радостные моменты. Поэтому, пусть в системе ценностей сотрудников будет место не только монетам, но и настоящим человеческим отношениям, уважению и взаимопониманию. Ведь именно они создают по-настоящему крепкие команды, способные совершать невозможное, добиваться высот!
Что для вас важнее, друзья, признание и поддержка со стороны руководства или материальное вознаграждение?
мотивация #сотрудничество #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #управлениепроектами #бизнес #консалтинг #продажи #hr
