• Иконка Лого Sk Сколково
    Разработка осуществлена ООО «ТЕНЧАТ»
    при поддержке Фонда «Сколково», с июня 2021 в рамках направления деятельности «Стратегические компьютерные технологии
    и программное обеспечение».
  • Иконка Лого T Tenchat

    © 2021-2024 TenChat
    Все права защищены

Team Leader в Аль-Мадам

215 - количество рекомендаций, которые добавили клиенты и работодатели за последние 8 месяцев. Из них 86% — положительные

Аватарки специалистов

Более 145486

сотрудников найдено

182240000

заказов выполнено

Team Leader103

63 сейчас в сети

Team Leader в Аль-Мадам - руководитель команды, отвечающий за координацию работников, назначение задач, контроль их выполнения. Обеспечивает соблюдение графика работы и высокое качество продукции, создавая эффективную рабочую атмосферу.

Интересные публикации team leader

Круче Apple и Alibaba

Как обогнать Apple в рейтинги инновационных компаний и подвинуть владельца Ray Ban? Общаться с клиентами. В 2008 году студент Дейв Гиобоа потерял свои очки. Они стоили $700 и он решил, что это несправедливо, отдавать такую сумму за очки, когда его новый iPhone стоил $200. Дейв собрал одногруппников, воодушивил их на создание стартапа Warby Parker для победы над монополистом ниши - Luxottica (которым принадлежит Ray Ban, Prada, Chanel и много других марок). Обнаружив огромного конкурента кто-то ловит дизмораль и бросает идею. Но команда Дейва занялась проведением интервью и опросов из которых они собрали свои главные отличия и преимущества: 1️⃣ Честная цена без наценки за бренд (сомнительно, но окэй) 2️⃣ Онлайн-примерка на сайте по фото (инновации) 3️⃣ Заказ 5 моделей сразу и 5 дней на тест для выбора 1 пары очков (сервис) 4️⃣ Бесплатные доставка и возврат (снижение риска) И дополнительно покупатели видели не отполированный и супер упакованный бренд, а живых людей, работающих над большой миссией. Итог: за первый год Warby Parker продали 100к пар очков, в 2015 году компанию оценили в $1,2 млрд и назвали самой инновационной компании в том же году. Да, они обогнали Apple и Alibaba. Конечно, не только отличное знание покупателя сделали их компанию единорогом. Но именно интервью стали отпровной точкой для отстройки от конкурентов и завоеванию доли рынка. Так что не бойся конкуренции и разговаривать с клиентами. В этом твой рост. До понедельника🫡 твойлюбимыйхештег

ДмитрийПремиум
3.1K подписчиков
2.8K

Управление данными: бизнес-драйверы и цели

Многие организации отдают себе отчет в том, что имеющиеся в их распоряжении данные - жизненно важный корпоративный актив. Данные и информация могут обеспечить им более глубокое представление о собственных клиентах, продуктах и услугах, что, в свою очередь, помогает в развитии инноваций и достижении стратегических целей. Но не стоит считать, что данные и информация — это только лишь активы, в которые организации вкладываются в расчете на получение выгоды в отдалённой перспективе. Они жизненно необходимы организациям для обеспечения ежедневной операционной деятельности. Именно потому данные и информацию и называют «валютой», «животворящей кровью» и даже «новой нефтью» информационной экономики. Какие же бизнес-драйверы и цели стоят перед компаниями в области управления данными? ⬆️Бизнес-драйверы: * Обладание информацией и знаниями — ключ к преимуществу над конкурентами. * Неумение грамотно управлять данными сродни неумению распоряжаться капиталом. Результатом становятся растранжиренные возможности и убытки. * Главный стимул к управлению данными — обеспечение способности организации зарабатывать на капитале данных, имеющихся в её распоряжении, а для этого управлять данными нужно столь же эффективно, как финансовыми и материальными ресурсами. 🎯Цели: * Выявление и обслуживание информационных потребностей организации и заинтересованных в ее развитии сторон, включая акционеров, клиентов, сотрудников и деловых партнеров; * Сбор, хранение, защита и обеспечение целостности данных, как главных информационных активов; * Обеспечение качества данных и информации; * Обеспечение конфиденциальности и неразглашения данных, касающихся всех заинтересованных сторон; * Предотвращение несанкционированного доступа к данным и информации, а также их искажения, подтасовки или нецелевого использования; * Обеспечение эффективного использования данных, что генерировало бы дополнительную выгоду организации. С каждым годом бизнес-драйверы и выгоды от внедрения управления данными становятся все более очевидными, а цели Data Management все более амбициозными и, вместе с тем, более выгодными для компаний. управлениеданными #datamanagement #datagovernance #DAMA

Екатерина
123 подписчика
7.5K

Изучение C#. Урок 11

Тернарный оператор Мы изучили конструкции if и switch. Обе конструкции позволяют сделать ветвление, делать проверку на значение переменной. Сегодня мы продолжим изучение условных конструкций и сегодня будет тернарный условный оператор. Давайте посмотрим для чего он и когда он пригодится. К примеру, мы делаем скидку на товар в зависимости от цены товара. static void Main(string[] args) { var price = 100; var percent = 0; if (price > 100) { percent = 20; } else { percent = 10; } Console.WriteLine(percent); } Объявили две переменных, первая цена товара, второе значение - процент скидки. Если цена больше 100, то скидка 20%, иначе скидка 10%. Сразу вопрос, а как Вы считаете, какой размер скидки будет в данном условие? 10 или 20? Так как наша конструкция if записана как if (price > 100), то скидка 20% только когда значение цены больше 100, а в нашем случае цена равна 100, поэтому сработает условие если и скидка будет 10%. Чтобы 100 включить в условие, мы можем написать if (price > 99), что не очень красиво и непонятно, почему именно 99. А можно написать if (price >= 100), то есть переменная больше или равна 100. Довольно громоздкий код получился для всего лишь присвоения процента скидки от одного условия. Поэтому, давайте напишем следующую конструкцию. static void Main(string[] args) { var price = 100; var percent = price > 100 ? 20 : 10; Console.WriteLine(percent); } Мы заменили условие if на тернарный оператор. Внимание! В условии if есть фигурные скобки, которые позволяют писать много дополнительных строк кода, например не только присваивание, но еще какие-то математические операции, обращение к базе данных, обращение к серверу, запись в файл и может еще что-то. Тернарный же оператор создан, чтобы вернуть или одно, или другое. Давайте разберемся, что мы написали. var percent - объявили переменную price > 100 ? - здесь идет условие и знак вопроса, будто мы спрашиваем у компьютера «действительно sum больше 100?» 20 : 10 - и два варианта действия. Если условие верно, то тернарный оператор вернет первый вариант, если условие не верное - то второе. Например, мы можем сделать следующее: var percent = price < 100 ? 20 : 10; var percent = ((price \> 100) && (price < 500)) ? 20 : 10; В приведенных примерах скорей всего вы увидели незнакомые конструкции и слова. Про них мы обязательно поговорим. && - на следующем занятии А пока попробуйте представить, как можно сделать с условием про дождь и зонтик. static void Main(string[] args) { var weather = "дождь"; Console.WriteLine(weather == "дождь" ? "зонт" : "солнцезащитные очки"); } Всего лишь пара строк и мы решили эту задачу.

ДмитрийПремиум
2.1K подписчиков
5.9K

Подкупающая честность или фантастический обман?

В мире рекламы обман порой становится неотъемлемой частью стратегии. Компании прибегают к искажению фактов, чтобы представить свой продукт или услугу в более выгодном свете: от завуалированных обещаний в телевизионной рекламе до искусственно созданных отзывов в интернете. Почему же так происходит? Причины могут быть различными: стремление выделиться на фоне конкурентов, желание ускорить продажи или просто человеческая склонность к приукрашиванию действительности. Интересное размышление на эту тему предлагает доктор наук в области когнитивной нейробиологии Сэм Харрис в своей книге «Ложь». В небольшой книге на 80 страниц, на мой взгляд, умещаются глубокие смыслы и практические примеры. Харрис утверждает, что даже незначительный обман имеет свои последствия, которые могут перерасти в нечто гораздо более значительное. Он описывает, как ложь, даже если она кажется безобидной, разрушает доверие и портит отношения. Харрис подчеркивает, что честность – это не просто моральный императив, но и практическая необходимость для построения здоровых отношений и успешного бизнеса. Обман, особенно в рекламе и маркетинге, может принести краткосрочные выгоды. Однако, долгосрочные последствия могут оказаться разрушительными. Вспомните скандалы с крупными корпорациями, которые теряли миллионы долларов и свою репутацию из-за разоблачений лживых рекламных кампаний или фальсификации данных. Такие случаи подрывают доверие потребителей и наносят непоправимый ущерб бренду. Каждый из нас в той или иной мере сталкивается с искушением преувеличить свои достижения или приукрасить реальность: от описания своих умений на собеседовании до рассказов друзьям о своих успехах. Но важно помнить, что, какой бы выгоды не принесла ложь, она всегда несет в себе риск самообмана. Когда мы начинаем верить в собственные искажения, мы теряем связь с реальностью и разрушаем свою личность. Честность, как показывает практика, в долгосрочной перспективе выигрывает. Она формирует доверие, укрепляет отношения и создает устойчивую репутацию. В бизнесе честность может стать ключевым конкурентным преимуществом, привлекая лояльных клиентов и создавая благоприятный имидж компании. Таким образом, хотя ложь может казаться соблазнительным и легким путем к успеху, истинная сила и устойчивый успех заключаются в честности. Важно следить за тем, чтобы наши стремления к краткосрочной выгоде не привели к самообману и не разрушили нас как личность. Честность всегда в выигрыше в долгосрочной перспективе. А что думаете вы?

Алма
115 подписчиков
5.2K

Как ГИТ проверяет соблюдение трудового законодательства ?

Все мы знаем, что лица, виновные в нарушении трудового законодательства   привлекаются к ответственности. На линию консультаций ЕЦПП «Ю-Софт» поступают множество вопросов по применению трудового законодательства и законодательства по охране труда (более 1000 вопросов за май). В последнее время заметила, что руководители и бухгалтеры особо внимательно обращают внимание на эту сферу, поэтому сегодня поговорим о ней. В КоАП РФ содержатся много составов правонарушений, связанных с трудовым законодательством, перечислю списком: • Статья 5.7. Отказ в предоставлении отпуска для участия в выборах, референдуме • Статья 5.27. Нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права • Статья 5.27.1. Нарушение государственных нормативных требований охраны труда, содержащихся в федеральных законах и иных нормативных правовых актах Российской Федерации • Статья 5.28. Уклонение от участия в переговорах о заключении коллективного договора, соглашения либо нарушение установленного срока их заключения • Статья 5.29. Непредоставление информации, необходимой для проведения коллективных переговоров и осуществления контроля за соблюдением коллективного договора, соглашения • Статья 5.30. Необоснованный отказ от заключения коллективного договора, соглашения • Статья 5.31. Нарушение или невыполнение обязательств по коллективному договору, соглашению • Статья 5.32. Уклонение от получения требований работников и от участия в примирительных процедурах • Статья 5.33. Невыполнение соглашения • Статья 5.34. Увольнение работников в связи с коллективным трудовым спором и объявлением забастовки • Статья 5.42. Нарушение прав инвалидов в области трудоустройства и занятости • Статья 11.23. Управление транспортным средством или выпуск на линию транспортного средства без тахографа, несоблюдение норм времени управления транспортным средством и отдыха либо нарушение режима труда и отдыха водителей • Статья 17.5. Воспрепятствование явке в суд присяжного заседателя • Статья 18.10. Незаконное осуществление иностранным гражданином или лицом без гражданства трудовой деятельности в Российской Федерации • Статья 18.13. Незаконная деятельность по трудоустройству граждан Российской Федерации за границей • Статья 18.15. Незаконное привлечение к трудовой деятельности в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства • Статья 18.16. Нарушение правил привлечения иностранных граждан и лиц без гражданства к трудовой деятельности, осуществляемой на розничных рынках • Статья 18.17. Несоблюдение установленных в соответствии с федеральным законом в отношении иностранных граждан, лиц без гражданства и иностранных организаций ограничений на осуществление отдельных видов деятельности • Статья 19.29. Незаконное привлечение к трудовой деятельности либо к выполнению работ или оказанию услуг государственного или муниципального служащего либо бывшего государственного или муниципального служащего • Статья 20.26. Самовольное прекращение работы как средство разрешения коллективного или индивидуального трудового спора. Обращаю внимание, что за нарушение трудового законодательства предусмотрена уголовная ответственность: • Статья 136. Нарушение равенства прав и свобод человека и гражданина • Статья 143. Нарушение требований охраны труда • Статья 145. Необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение беременной женщины или женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет • Статья 145.1. Невыплата заработной платы, пенсий, стипендий, пособий и иных выплат Проверки (контрольные и надзорные мероприятия) осуществляет ГИТ. Могут проверить любого работодателя. Плановые контрольные (надзорные) мероприятия проходят по ежегодному плану контрольных (надзорных) мероприятий. До 2030 г. по общему правилу ГИТ может проводить такие мероприятия, если в организации категория высокого риска. Внеплановые контрольные (надзорные) мероприятия: чаще всего проводятся по жалобам работников. В 2024 г. их проводят только по определенным основаниям. Последствия нарушения законодательства: штрафы (за одно нарушение штраф может достигать 200 тыс. руб.),дисквалификация руководителя, приостановка деятельности на срок до 90 суток. В ходе плановых выездных проверок ГИТ обязательно применяет проверочные листы. С 14 мая 2024 стала действовать новая редакция Приказа. Всем руководителям, бухгалтерам, ИП, у кого есть работники – рекомендую ознакомиться с этим документом и пройти самотестирование – эта самопроверка обережет ваши финансы от штрафов и потерь. А для того, что бы Вы сделали первый шаг – подготовила для вас тест из 5 вопросов , ссылку на него можно получить в альянсе Бухгалтер плюсе . проверкабизнеса штрафы москва юсофтконсультант консультацияюриста закон бухгалтер генеральныйдиректор

ЕленаПремиум
1.2K подписчиков
1.3K

Новая!.. ошибка 404

— Как проверить спрос на фичу без разработки? — Максимально быстро. Сервис TripAdvisor (путеводитель по городам и странам, с рекомендациями по проверенным местам) добавляет на сайт ссылку, которая ❌никуда не ведет. При переходе получаем 404-ю ошибку и кнопку возврата назад. Странно или гениально? С одной стороны: 🔸 Измеряем спрос по количеству переходов по ссылке. Много - погнали тестировать, мало 🔸 забыли и двигаемся дальше. 🔸 За неделю проверяем идею, а скорость тут важна. С другой стороны: 🔹 CX-дизайнеры не одобрят:) 🔹 Возможна негативная реакция пользователей (хоть TripAdvisor утверждает, что ее практически нет). Так все же, гениально или абсурд? Проверяем пошагово: * Предложи что-то новое и уникальное, оставь место загадке, чтобы привлечь внимание. * Добавь ссылку на видное место. Это может быть баннер или блок на сайте. * Следи за реакцией аудитории в течение времени (1-2 недели, зависит от объема трафика на сайт). Не забудь проверить наличие системы аналитики. * Проанализируй результаты и принимай решение о разработке. Судя по успехам TripAdvisor, самые безумные идеи могут привести к безумным результатам 🚀 тестированиегипотез #mvp #твойлюбимыйхештег

ДмитрийПремиум
3.1K подписчиков
4.9K

Как управлять командой?

Данная статья будет больше относиться к сфере управления IT командой, командой разработчиков, но думаю, что мысли можно будет спокойно перенять и использовать в других сферах. Вы руководитель, в Вашем подчинении появились люди и Ваша мечта «ничего не делать» нет, не наступила и не наступит. На Вас теперь огромный груз ответственности, чтобы люди выполняли задачи, выполняли их точно в срок, а главное, что Вы не должны растерять свою команду. Вот как не растерять команду – про это мы и поговорим. Начнем, пожалуй, с самого главного. Нет, это не деньги. Человечность. Вы спросите, разве деньги не перекроют все неудобства? Есть некая цифра (у каждого она своя), после которой для человека важны уже внешние факторы, а не только деньги. Поэтому, будьте человечны по отношению к своей команде. Нужно человеку отойти к зубному, ну отпустите, за час мир не рухнет, а человек будет Вам безумно благодарен. Доверяйте. Да, Вы отвечаете за результат, Вы должны быть уверены, что все будет в срок. Но! У Вас команда профессионалов, а если нет, то зачем Вы держите непрофессиональных людей? Дайте людям творческую свободу, объясните как важно сделать задачу к определенному сроку и косвенно проводите контроль выполнения, но не пингуйте каждый час сотрудника с дурацким вопросом «как дела?». Просто попросите ставить Вас в известность, как все получится, нужна ли помощь и какие проблемы. И все, смотрите за процессом не отвлекая сотрудника. Мотивируйте. Вы знаете, что существует не только денежная мотивация. Но в данном случае не забывайте благодарить сотрудников денежно, это может быть повышение ЗП, если сотрудник стал выполнять больше задач или укладывается раньше сроков, может быть разовая премия. Да, это деньги, но человек будет видеть результаты своей сверхурочной работы. И не забывайте «каждая работа должна быть оплачена». Организуйте встречи. Выступайте перед людьми, говорите мотивационные речи, проводите корпоративы. То есть нужно сплотить команду между собой, показать, что команда единое целое, каждый из ее участников, тогда физически человеку будет труднее покинуть стены компании. Но! Ни в коем случае во время мотивационных выступлений не используйте матерные слова и не повышайте голос на сотрудников. Защищайте. Никто никогда и ни при каких условиях не должен обвинять, повышать голос на вашу команду. Вы лидер этой группы и только Вы имеете право это делать. Все, что идет от других отделов, руководителей – должно идти строго через Вас, так как только вы знаете общую картину произошедшего. Поймите сотрудников. Поговорите с каждым сотрудником, кому-то хочется новых и разнообразных задач, кому-то хочется делать плюс-минус похожую работу. Не надо заставлять работников делать то, что им не нравится, пользы от этого будет мало, поверьте, найдутся другие, которым эти задачи будут в радость. Повышайте. Растите сотрудников, давайте обратную связь. Отправляйте на курсы, проводите обучение. То есть делайте все, чтобы сотрудник рос. Хочет быть сотрудником руководителем – начните с малого, руководитель группы, команды, потом проекта, а потом может и отдела. Не нужно говорить категоричное «нет», обсуждайте, думайте, давайте пробовать. Спрашивайте. Собирайтесь раз в квартал и задавайте всего лишь один вопрос. «Я знаю, что наши процессы не идеальны, что в них не так, что и главное как можно улучшить?». Не надо подсказок, дайте выговориться человеку. Когда человек работает в одной компании очень много лет, то ему кажется, что все, что он делает – это правильно по умолчанию, но посмотрите на опыт ваших коллег. А какие факторы на Ваш взгляд необходимы, чтобы человек был замотивирован, оставался верен компании?

ДмитрийПремиум
2.1K подписчиков
30.6K

#агроновости

Британский супермаркет Tesco планирует отказаться от пластиковых наклеек на авокадо, чтобы сократить количество отходов. Компания сотрудничает с поставщиком фруктов Westfalia и использует лазерную технологию для гравировки авокадо с указанием размера и сорта. Новая система маркировки будет включать в себя удаление небольшого участка кожицы фрукта для нанесения информации. Westfalia Fruit уверяет, что этот процесс не повлияет на качество и срок хранения авокадо. Около 270 магазинов Tesco на юго-востоке Англии опробуют дизайн и внедрят новую этикетку, если отзывы покупателей будут положительными. Сеть Tesco продает около 70 миллионов авокадо в год, и после внедрения нового дизайна можно будет избавиться как минимум от миллиона пластиковых наклеек, используемых на авокадо большого размера. Tesco также изучает возможность использования перерабатываемого картона в качестве альтернативы пластиковым лоткам в двойных упаковках авокадо, что потенциально может сэкономить 20 миллионов упаковок в год. Среди других мероприятий Tesco по сокращению использования пластика - продажа бутылок Sprite без этикеток для упрощения процесса переработки и уменьшение количества упаковочных материалов. Ранее в этом году компания Tesco также выступила за сокращение пищевых отходов, присоединившись к другим гигантам розничной торговли, таким как Aldi, Lidl и Sainsbury's, и призвав правительство принять срочные меры по борьбе с пищевыми отходами путем введения обязательной публичной отчетности о пищевых отходах. агроновости #плодыиовощироссии #агроинновации #сельскоехозяйство #кфх #фермер #агросми #агрокомплекс #господдержкаапк #агрокомплекс #упаковкафруктов #фруктохранилище #овощехранилище

Журнал
1.8K подписчиков
383

Попадаем в топ резюме

Представьте, а может быть и не представляйте, если Вы руководитель отдела. Вам периодически присылают стопку резюме различных кандидатов с целью ознакомления и принятия решения о том, приглашать ли сотрудника на собеседование или нет. Потенциально, это ваши будущие сотрудники, а списки могут быть как от 5 резюме, так и сильно больше. И вот Вам сваливается этот груз на плечи, Вы смотрите и понимаете, что нет времени тщательно рассмотреть все резюме. И увы, это так, на каждое резюме именно руководитель тратит немного времени, скажем минуту для первого знакомства. Подчеркну, что я не говорю сейчас про HR, а именно руководитель, к которому набирают сотрудников. Причем, минута - это первое знакомство с резюме, потом может быть второе и на собеседовании еще одно. Но я хочу именно про первое знакомство поговорить, на что лично я обращаю внимание, что цепляет в резюме, какое резюме я не смогу пропустить. ФИО. Да, я первым делом просматриваю ФИО кандидата и пытаюсь вспомнить были ли мы с ним знакомы где-то раньше. Может быть мы познакомились на одной из конференций, может кандидат подписан на меня в TenChat или я на него или мы работали вместе. То есть вспоминаю все, что может показать, что человек мне уже знаком. Фото. Увы, но да. Я каждый день пролистываю сотни страниц текста и пролистнуть еще одну страницу текста с резюме - легко, но отложится ли пустой текст в моей памяти? Нет, поэтому, фотография служит неким ориентиром, по которой я запоминаю резюме. Пусть будет это, как обложка для книги. Наполненность резюме. Если все резюме состоит из 1-2 предложений, то простите, какой бы крутой спец Вы не были бы, но такое резюме пропущу, потому что я не знаю, чем Вы занимались, что делали, какими технологиями владеете. А тратить час времени на собеседовании с кандидатом, который пишет на PHP, а ищем мы на C# - особо смысла нет. Потратьте время, пусть Ваше резюме будет подробным. Опыт работы. Это то, на что я особо обращаю внимание. Если сотрудник раз в полгода меняет работу на протяжении всей жизни - это странно. А вот если он работал в крупных компаниях и много лет на хорошей должности - вот он, мой алмазик, которого я захочу к себе в команду(естественно, если навыки будут соответствовать). Поэтому пишите опыт, стаж, пишите чем занимались. Это все очень полезно. О себе. Да, я дохожу до этого пункта и меня интересуют технические навыки, которыми Вы владеете. Вы можете спросить, так технические навыки и опыт работы отчасти будут совпадать? Верно, отчасти будут совпадать, но некоторые кандидаты в Опыт работы расписывают архитектуру приложений, с которым на самом деле никогда не работали или делали маленькие правки, совсем не понимая логики проекта. А вот в разделе “О себе” я думаю, Вы пишите именно Ваши способности и об этом мы поговорим на собеседовании.  Ссылка на GitHub. Не думайте, я не сильно копаюсь в Вашем коде, я захожу и смотрю, что вы комитите, какие проекты пилите. Это занимает совсем немного времени, просто понять насколько много кода Вы создали и может быть открою 2-3 файла и мельком посмотрю код. Все остальные разделы резюме, к сожалению, проходят мимо. Дополнительная информация, город, образование, дипломы, хобби, увлечения - все это безусловно важно, но не для первого знакомства с Вашим резюме. Вот когда я заинтересовался и из стопки резюме выбрал топ несколько, то дальше я сажусь и каждое резюме уже изучаю более погружено. Добавляйте изюминку к своему резюме, выделяйтесь. Пройдя первый этап отбора Вы приблизились к новой работе процентов на 25. А дальше, все зависит от Вас, насколько честно было написано в резюме.

ДмитрийПремиум
2.1K подписчиков
3.2K

РОССИЙСКИЙ ФОРУМ ПОЛЕВОДОВ 🌾

С нетерпением ждем вас на «Российском Форуме Полеводов 2024»🌾, который пройдет 🗓️ 5-6 сентября 📍 в Пятигорске. ⚡️ Среди спикеров и тем форума: 🌽 Олег Сирота, председатель ассоциации «Народный фермер», член Общественной палаты РФ 🌽 Здоровье/культуропригодность почв – часть устойчивого агробизнеса. Елена Александровна Соколова менеджер по устойчивому развитию бизнеса компании Сингента, ученый-агроном по защите растений, к. б. н. 🌽  Агроэкологическая оптимизация агротехнологий для снижения экологических и экономических рисков растениеводства в условиях глобальных изменений климата и технологий. Иван Иванович Васенев, д.б.н., профессор, заведующий кафедрой экологии РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева. 🌽 Сезон 2024\2025. Виталий Шамаев, генеральный директор «Агроспикер». 🌽 Инновационный лиманно-шурфовой способ полива для полевых культур. Александр Юрьевич Ваулин кандидат с/х наук, доцент кафедры агротехнологий и экологии Южно-Уральского ГАУ. 🚀 и многие другие. 🤝 Не пропустите возможность услышать выступления экспертов, а также лично пообщаться с коллегами из аграрной отрасли. Вас ждут продуктивные обсуждения, нетворкинг и полезные знакомства на «Российском форуме Полеводов» 5-6 сентября 2024 года в г. Пятигорске! Присоединяйтесь! 🌱 Более подробная информация и регистрация на сайте форума https://fieldagriforum.ru/ российскийфорумполеводов #агрономия #кфх #агрохолдинг #сельскоехозяйство #апк #агроновости #фермер #агроном #зерновые #фгисзерно #экспортзерна #зерновойфорум #зерновойсоюз

Журнал
1.8K подписчиков
2.6K
Пользователи TenChat
Бизнес.Тиндер
Новинка
Тиндер для деловых знакомств.
Персональные рекомендации и нетворкинг по-новому
Фото баннера авторизации

Доступно для скачивания

  • TenChat доступно для скачивания в Google play
  • TenChat доступно для скачивания в App Store
  • TenChat доступно для скачивания в App Gallery
  • TenChat доступно для скачивания в RuStore
Иконка Лого T Tenchat

Быстрый вход
через приложение

Введите номер телефона, чтобы
получить доступ ко всем возможностям

+ 7 (