Координаторы в Шамкире

Как наладить адаптацию новых сотрудников: секреты успешного наставничества.

Предлагаю сегодня разгадать тайны важности адаптации персонала через призму роли самого руководителя.  Представьте, что вы руководитель - как лучший тренер на старте карьеры спортсмена! Приходите на помощь, настраиваете на правильный ритм работы, подсказываете секреты успеха, не давая сбиться с пути, даже когда "пульс" подкачивает и "дыхание" перехватывает. Для новичков важна готовность руководителя помочь преодолеть препятствия, объяснить "правила игры", поддержать. Будьте наставниками, не жадничайте, делитесь опытом.  Будьте партнером, готовым выслушать, поддержать в любую минуту. Чтобы завоевать доверие, уважение нового сотрудника, не включайте "босса" ежечасно. Пусть на сцену выходит ментор, готовый открыть двери в мир корпоративных секретов, поделиться мудростью выживания в офисных джунглях. Что еще важно?  Установить четкие цели на период испытательного срока, разработать план вхождения в должность для нового сотрудника. Регулярно отслеживать успехи, трудности, адаптироваться к его результатам. Все когда-то бывает впервые. Стресс, неуверенность, волнение у новичков перед руководством - не исключение. Как первое свидание: стараешься произвести впечатление, нервничаешь, надеешься, что все пройдет гладко. Надолго ли?  Именно тогда руководителю крайне важно быть открытым для обратной связи, понимать, слышать, проявлять терпимость к ошибкам, давать шанс исправить.  Теперь давайте немного посерьезнее. Хочу поделиться с вами кейсом из практики клиента (с его разрешения), который в результате обратился к нам за помощью в разработке системы адаптации нового персонала.  Мы подобрали в крупную компанию по продаже промышленного оборудования “продажника”. Все, что батька прописал. Портфель клиентов, знание техник продаж, развитая коммуникация, прекрасные рекомендации. Повезло, переехал к нам в город.  За такими кандидатами ведётся охота на рынке труда. Мечта, а не sales. И вот те раз. Волку в продажах стало непросто в первые дни работы. Руководитель отдела продаж принял решение не оказывать никакой поддержки новому сотруднику. Видите ли, чтобы проверить способность самостоятельно адаптироваться, преодолевать трудности. Лично у меня сразу возникло много вопросов к этому самому РОПу.  Сотрудник оказался в полной изоляции, состоянии невесомости – не объяснили специфику работы компании, корпоративную культуру, не предоставили необходимую информацию о товарах, услугах.  Лишь познакомили с коллегами и открыли доступ в базу данных.  Удачного дня! Все в твоих руках! Лети голубь, ждем денег. Первую неделю Александр (имя изменено) ежедневно задерживался допоздна на рабочем месте, чтобы самостоятельно изучить необходимые для работы документы, инструкции, технические паспорта товаров, разнообразие предоставляемых компанией услуг, карты клиентов. Мозг кипел от количества новой информации.  Итог ожидаем. Александр начал испытывать стресс, неуверенность в себе, разочарование в выборе места работы. Мотивация, эффективность труда стремительно клонились к нулю. Чувство заброшенности, оторванности от коллектива, не нужности росло с каждым днем.  Всё, баста, решил Александр! Не вижу перспектив развития, пора “сматывать удочки”.  Как вам подход РОПа?  На пустом месте потерять опытного, квалифицированного высокодоходного продажника. Отсутствие системы адаптации нового персонала, низкая квалификация руководителя, как управленца, привело к негативным последствиям для компании. Ежедневно на баррикадах подбора персонала говорим клиентам о важности правильной адаптации новых сотрудников, необходимости поддержки, оказания помощи со стороны руководства.  Найти крутых sales непросто, удержать, мотивировать развиваться внутри компании - еще сложнее.  Руководители, помните, создание благоприятной рабочей атмосферы, своевременное вовлечение новичков в коллектив, обучение по ключевым вопросам всегда повышают эффективность работы, способствуют удержанию талантов. В следующей публикации читайте:  Как мы помогли клиенту вернуть менеджера по продажам и разработать систему адаптации нового персонала. Поделитесь, друзья, в вашей компании есть система адаптации персонала или решаете проблемы по мере их поступления? бизнес #сотрудничество #консультация #консалтинг #управлениепроектами #предприниматель #hr #карьера #работа #мотивация

Учимся мотивировать к работе удаленных сотрудников в HR отделе

Мотивация играет решающую роль, особенно если мы говорим об удаленной работе. На самом деле не особо важно, что это за отдел и какую работу выполняют специалисты. Сегодня на удаленку переходят не только офисные сотрудники, но и специалисты HR-отдела. Почему бы и нет, если они вполне могут контролировать все процессы онлайн. Другое дело, что не каждый сотрудник сможет правильно настроиться на рабочий процесс, когда вокруг бегают дети или отвлекает жена. Отсутствие мотивации может плохо повлиять на показатели отдела. Как мотивировать сотрудников? Напомню, что в удаленном формате взаимодействия всегда работают несколько иные правила. Конечно, существует множество инструментов для контроля, в том числе самоконтроля. Однако они должны дополняться правильной мотивацией и грамотной обратной связью – это основа для хороших отношений. Мотивировать HR-отдел на удаленке можно по-разному. Для примера рассмотрим самые простые варианты: - Четкий план действий и цели, которым должны следовать сотрудники. Разумеется, все это нужно перевести в электронный формат. - В работе можно использовать специальную шкалу оценок, которая будет включать в себя материальные и нематериальные премирования. Например, если сотрудник понимает, что за выполнение плана гарантированно получит бонусы, то он будет работать более успешно. - Используйте удобные инструменты взаимодействия, а не только мессенджеры или телефонную связь. В первую очередь следует проработать и исключить все демотивирующие факторы, которые влияют на работоспособность. Дополнительные стимулы лучше использовать не массово, а точечно. То есть создать систему индивидуального стимулирования сотрудников, в зависимости от их опыта и знаний. Какими могут быть индивидуальные мотиваторы? Как правило, это создание отдельного плана работы с четкими сроками сдачи для каждого сотрудника. Ничего нового мы не придумываем, а лишь следуем правилам, которые используются во всех компаниях. Сотрудник получает план и понимает, что должен вложиться в дедлайн. В противном случае его ожидают неприятности или наоборот, выполнение плана – поощрение и премирование. Важно научить сотрудников делегировать задачи, то есть расставлять приоритеты. Бывает и такое, что ради премии специалисты начинают выполнять «горящие» задачи, но забывают об основной работе. Конечно же, одного премирования и планов будет недостаточно для правильной мотивации. Персонал должен понимать, ради чего он все это делает, поэтому важно проработать корпоративные ценности компании. Проблема удаленки в том, что сотрудники начинают постепенно отдаляться от коллектива. Но и такие задачи можно решить, в том числе используя комбинированный график работы. Пишите свои предложения по теме мотивации сотрудников. И не забывайте, что вы всегда можете записаться на карьерные консультации для решения своих задач✨ hr #карьерныйконсультант #подборперсонала #кадровоеагентство #рекрутер #бизнесконсультант #новости #вакансии #сотрудничество #партнер

Физиогномика в подборе. Можно ли отклонять по фотографии? 👹

Привет, ТенЧат! Ну сегодня средопятница, давайте просто поговорим, без токсичных замечаний и язвительных комментариев. Наверняка, то о чем я напишу, есть у каждого. Я сегодня задумалась: в моем миропознании есть 2 типа людей, которых я избегаю. Сколько раз я сталкивалась с такими людьми в жизни, столько раз пополнялось мое ощущение неприязни. Ничего с собой не могу поделать. И, естественно, проецирую это на подбор персонала. Да-да, можно закидывать меня помидорами 🍅 Итак. Первый тип. И он ничего общего к физиогномике не имеет ) * Алкоголики. Прям злостные. Прям зависимые, и не признающиеся в этом. Тут конечно история из детства. Мама-токсиколог, которая "капает" тех, кто не может выйти сам из этого состояния. Половина её отделения в 2000х были такие. Ну туда же грибники, и те, кто попробовал неизвестно что в клубах. Я сама, вот честно, люблю выпить, поэтому не думайте, что я тут всех рядить собираюсь, но с тех самых пор я «запойных» реально вычисляю )) А вот про второй тип можно и подискутировать: Я недолюбливаю эгоистичных истеричек/истериков. И как показывает мой жизненный опыт, есть определенные схожие черты лица и поведения в носителях этих качеств. Для меня это широко посаженные, глупые глаза, при этом выражающие уверенность, что они достойны всего, чего пожелают. Уверенность в своей правоте, наглость с нотками пренебрежения и вызова к своему же полу, но при этом заигрывание с противоположным. Часто сопровождается эпатажными и яркими образами. Слишком большое внимание к своему идеальному образу. Позирование, фальшь. Яркие акценты на их лице богини: губы-пельмени или ресницы-щетки 😁 у мужчин тоже начищено всё донельзя. Наверное, это уже выходит за грани типа истеричек, который я назвала вначале. Но, как только я вижу этих людей на фото в резюме - прохожу, а нет, пробегаю, мимо. Даже, если там легендарный опыт. Проходили, не будет ничего хорошего. Возможно, это моя зона роста. Мне стало интересно копнуть чуть глубже и я, как Гермиона, пошла в библиотеку :)) Нашла типологию людей, вытащила похожих на такой тип по поведению, которое я описала выше. Прикладываю на скриншотах. А у вас есть какие-то пунктики из этого разряда? Поделитесь пожалуйста! физиогномика #рекрутмент #резюме

Международный фестиваль "Диалог национальных культур" - социальная латина

Привет, TenChat! Тут много творческих людей, независимо от того, кем они работают и чем занимаются. Продолжаю рассказывать о международных культурных проектах, которые организовывала. За стабильность в работе и высокое исполнительское мастерство мой ансамбль получил звание Народный от Управления культуры и архивного дела Администрации города Тамбова. "Твой яд" - ремейк "Tu veneno" Natalia Oreiro. Это шоу номер, где динамичный танец сочетается с песней. Русский текст мой авторский. Оригинальный акцент в том, что среди участников номера 6 бабушек - 65-67 лет. Со сцены их найти практически невозможно, потому что двигаются и танцуют все чётко в ритм и внешняя эстетика в норме, нет лишнего веса ни у кого. Этот жанр называется латиноамериканканский популярной рок. Смесь поп и рок ритмов делают "Tu veneno" очень зажигательной и оригинальной. Зрители всегда тепло принимают латиноамериканканские танцы. Латиносы научили меня понимать их музыку, культуру. Очень люблю социальную латину, ту, что танцуют носители этой культуры. Пою на русском и испанском языках, чтобы смысл и содержание номера были понятно всем. Моя авторская фишечка)) Ваш танцующий позитивный психолог, журналист Ирина Звягина танцы #культура #саморазвитие #лайфстайл #блог #тенчат #tenchat #поэзия

ОХ УЖ ЭТИ ОШИБКИ 😈

Рассказываю про самые частые из тех, которые допускают кандидаты при составлении резюме: Неуместное фото или его отсутствие 🙄 В моей практике был руководитель, который принципиально не рассматривал кандидатов на должность «менеджер отдела продаж» без фото. Для него это важный показатель: – “продажник должен себя продавать сразу, а без фото это сделать невозможно”. Орфографические ошибки в тексте 🥵 Пожалуйста, подойдите к этому вопросу серьезно, особенно если претендуете на высококонкурентную должность. Рекомендую, написанный вами, текст резюме прогнать через онлайн-сервис Text.ru Вставлять в поле «опыт работы» должностные инструкции с прошлого места 🥱 Кратко опишите деятельность компании, вашу роль в ней, и сделайте упор на ваши результаты и достижения. Не адаптировать резюме под конкретную вакансию 🥴 Например, если вы претендуете на должность «менеджер отдела продаж», лучше убрать из резюме ЛИШНИЙ и НЕСМЕЖНЫЙ опыт работы. Так рекрутер сделает вывод о том, что вы точно знаете, чего хотите, а не откликаетесь на всё подряд. Нет сопроводительного письма 👎🏼 Сопровод всегда выделяет вас на фоне других кандидатов, показывая вашу заинтересованность в вакансии. НО! * Часто кандидаты создают одно шаблонное письмо и отправляют его на разные вакансии. Так тоже можно, но рекрутеры это быстро считывают)) В этом случае, рекомендую персонализировать шаблон и тогда рекрутер точно вам позвонит 🥰 Всем интересных проектов и удачного поиска. Надеюсь было полезно 😊

Что нового на рынке труда? Дайджест «ТрудНовости»

Привет, ТенЧат! Даже в праздничные выходные держим руку на пульсе и следим за новостями рынка труда - специально для вас традиционный дайджест «ТрудНовости». Итак, что нового? Почти 20% руководителей в сфере здравоохранения ожидают, что ИИ заменит от 5% рабочей силы в этом году - исследование PwC Максимальный прирост вакансий зафиксирован в Калининграде - более 35%; в лидерах также Рязань, Тольятти, Ставрополь и Тула Граждане нашей страны хотят зарабатывать 123,5К в месяц; наиболее высокие ожидания у работников в возрасте 30-34 лет, 137,8К - СберАналитика и Работа Ру 97% работающих граждан постоянно задерживаются на работе; повти 80% также работают и в отпуске - исследование РШУ Кол-во вакансий, доступных для людей с инвалидностью, в этом году в 2024 году выросло на 45%, а зарплаты на 28%, рассказали «Известиям» «Самый главный фактор смены работы — это заработная плата. Как мы видим, заработные платы в разных отраслях растут кратно, поэтому это стимулирует работников. То есть работник принимает решение [сменить место работы], если его уровень дохода повысится на 15%. Этого достаточно, чтобы сменить место работы. А в условиях сегодняшнего кадрового дефицита работодатели разными способами пытаются поднять заработные платы, чтобы привлечь персонал на свои предприятия» - председатель общественного движения «Труд» Сергей Песков Выявлена необходимость комплексного подхода к управлению рынком труда, который включает не только внутреннюю мобилизацию ресурсов, но и активное использование миграционных инструментов для компенсации текущего и будущего дефицита трудовых ресурсов - исследование "Лидер Консалт" Молодые матери в декрете могут удовлетворить часть спроса на рынке труда - министр труда Антон Котяков Новый национальный проект «Кадры» будет включать в себя меры по привлечению в экономику отдельных категорий потенциальных работников. В их числе — выходящие из декрета россиянки, люди с инвалидностью, молодежь и лица старшего возраста - Вице-премьер Татьяна Голикова Токсичность руководителя вошла в топ-3 причин, из-за которых сотрудники готовы сменить работу - UTEAM и Talantix Эмоциональное истощение молодые сотрудники испытывают несколько раз в месяц, а вот работники от 25 до 40 лет — несколько раз в неделю. Людям от 40 лет это чувство вообще не знакомо - опрос школы Skillfactory и uForce Кол-во вакансий в продажах в первом квартале 2024 выросло более, чем на четверть по сравнению с 2023; работодатели стали предлагать новым сотрудникам з/п в среднем на 21% выше - Авито Работа Практически 20% квалифицированных рабочих в прошлом году сменила место работы; среди неквалифицированных - четверть - исследование Анкор и АНО «Россия - страна возможностей» Сообщается о росте кол-ва человек на рынке труда. Этому способствует в том числе повышение пенсионного возраста - порядка 60% граждан, которые оформили пенсию, все равно продолжают работать - Вице-премьер Татьяна Голикова Больше актуальных новостей российского бизнеса - в новостном альянсе Будьте в курсе карьерных новостей и возможностей - вступайте в карьерный альянс в ТенЧат Карьерный чат - для тех, кто ищет персонал и работу работа #новости #карьера #персонал #экономика #hr

Что не так с резюме специалиста? Неожиданные ошибки соискателей

Иногда даже незаметные мелочи могут испортить почти идеальное резюме. Как стать действительно интересным для рекрутеров, найти в резюме ошибки и подходящие решения? Рассмотрим несколько неожиданных проблем, которые могут нивелировать все ваши достижения и огромный опыт работы. Итак, что нужно исправить в резюме, чтобы в компании заинтересовались вашей личностью и не отклонили документ на первичном этапе? Качество фотографий Как ни крути, а половина рекрутеров принимают решение «глазами», особенно если речь идет об огромном потоке стандартных документов. Изначально следует исключить «домашние» фото или мотивы, связанные с социальными сетями. Даже если вы устраиваетесь на креативную должность, фотография должна оставаться деловой и понятной для рекрутера. Возможно, вы удивитесь, но некоторые люди умудряются «лепить» фото «за кружкой пива» или же используют старые фотографии. В первую очередь подумайте о деловом, но непринужденном стиле. Конечно, не лучший вариант фото с паспорта, хотя и такие резюме часто рассматривают. Легкая улыбка, белая рубашка и аккуратная прическа – идеальный вариант. Скопировал и вставил Признавайтесь, кто из вас хоть раз в жизни копировал чужие резюме при создании своего образа? Думаю, что таких людей будет много. Это простительно для молодого специалиста, но никак не для опытного профессионала. В хорошем резюме не должно быть много копипаста, особенно типичных фраз из должностной инструкции. Постарайтесь заинтересовать рекрутера своими навыки, опытом и практическими знаниями. Ваше резюме должно отражать общую картину профессионала в своей сфере. И не забываем, что основная задача резюме – отметить свои преимущества и обозначить сильные стороны. Результаты работы имеют значение «Я ничего не смог достичь на предыдущей работе.», – это глупость, которая не имеет отношения к реальности. На любой должности даже начального уровня можно найти результаты. Не стесняйтесь их описывать, вас поймут без лишних слов. Вопрос лишь в масштабе реализованных планов. Например, менеджер по продажам может заявить, что выполнил и перевыполнил план, а руководитель звена отчитается за увеличение роста продаж в регионе. Всегда можно найти результаты своей работы и показать их потенциальному работодателю. Советую не расписывать результаты в формате эссе, а лучше отметить их в нескольких строчках, чтобы заинтересовать работодателя. Вот такие нехитрые рекомендации, но они всегда срабатывают. А если вы хотите узнать больше, тогда записывайтесь на мои консультации по HR прямо сейчас✨✨ hr #карьерныйконсультант #подборперсонала #кадровоеагентство #рекрутер #бизнесконсультант #новости #вакансии #сотрудничество #партнер

Как родители провоцируют у детей ожирение

Есть несколько вариантов отношения родителей к питанию детей: 1️⃣ «У него растущий организм, пусть ест». И ребенок вообще не знает никаких ограничений. Нужно ли говорить, что таким образом родители провоцируют не только рост веса, но и рост всяких болячек ? Потому как вредная еда влияет на все органы и системы 2️⃣ «Зачем запрещать ? Он все равно купит и съест какую-нибудь гадость» Конечно, съест. Чтобы ребенок не съел - нужно с ним разговаривать и разъяснять. Но многие родители считают, что это лишнее. 3️⃣ «Только ПП ! Брокколи 🥦 и авокадо 🥑 ! Пусть с детства привыкает есть ТОЛЬКО 👆здоровую еду» И этот вариант тоже плохой. Почему ? Потому что еда выполняет не только функцию энергетического питания организма. У нее есть еще 2 функции, которые нельзя сбрасывать со счетов: социальная и эмоциональная. Постоянное запрещение есть плохую еду в корне неправильно. Самый грамотный вариант - учить ребенка ПРАВИЛЬНОМУ восприятию пищи. Именно тогда у него сложатся с едой правильные взаимоотношения без перекосов и без психологических расстройств пищевого поведения. Но 👆даже в семьях, где формируют правильное отношение к еде, у ребенка может быть ожирение на психологической почве. Догадываетесь, почему ? Или рассказать ?😉

Точно знай свою цену: как выиграть в игре о зарплате на собеседовании?

«Говорят, кто первый сказал о величине зарплаты на собеседовании, тот и проиграл - это правда? Иногда эта поговорка работает. Предположим, вы претендуете на должность Менеджера по работе с клиентами, а у компании зарплатная вилка: 70- 90 000 + KPI. Если на собеседовании кандидат назовет желаемую сумму в 70 000, то работодатель скажет: — Это входит в наши возможности. И, скорее всего, предложит кандидату 70 ну или 75 тыс. рублей. А проиграл кандидат или выиграл в этой ситуации — зависит от общего пейзажа. Если у кандидата 7 лет опыта, он на прошлом месте работы тоже получал оклад 70 тыс., он качественный эксперт, то да, он «проиграл» (согласился на меньшее, ему могли бы заплатить больше). Если у кандидата всего год опыта, он переходит в новую сферу, а компания была не сильно открыта к новичкам и решила, что «при ожиданиях в 70 тыс наймем, а при ожиданиях в 90 000 отклоним», то несмотря на то, что он первый сумму назвал, он проиграл. Кандидат на встрече с руководителем заявил бы 90, а руководитель бы потом сказал HRу: «отклоняем, такого зеленого за 90 брать не буду». Что важно понимать, когда речь доходит до обсуждения стоимости? Рекрутеры не называют зарплату первыми. Это одно из первых правил, которому их обучают. Да, вы можете попробовать узнать, какую зарплату на вашу позицию закладывает работодатель, вы можете спросить: “Подскажите, пожалуйста, какая у вас зарплатная вилка?”. Но будьте готовы, что успех в этом вопросе вас ожидает только, дай Бог, в 5% случаев, т.к. рекрутеры натренированы не называть зарплату первыми. А если вы будете настаивать, разговор всё равно будет развернут рекрутером так, что сумму придется назвать именно вам. Но есть лазейка, которую я хоту вам рассказать: Вы можете сказать, что смотрите на рынок и отталкиваетесь от предложений работодателей. Но все же большинство рекрутов будет узнавать ваш минимум. — учитывая все возможные нюансы определите свой потенциальный минимум, от которого вы готовы торговаться, будьте готовы к таким ответам и адекватной аргументации своей ценности для компаний. И только тогда, вы точно в этих переговорах сможете выиграть.

Как нематериальная мотивация повысила производительность персонала

Мотивация персонала, как воздушный шарик, наполненный гелием. Пока поддерживаешь в нем достаточное количество газа, стремится вверх, радует глаз, создает неповторимое ощущение праздника. А стоит про него забыть, быстро сдуется, падать всегда проще.   Так и с персоналом. Пока помнишь, что сотрудники прежде всего люди, которые нуждаются в достойной заработной плате, премии за выполнение понятных KPI, добром слове, признании коллектива, то и в компании царит гармоничная, рабочая атмосфера.  Стоит пустить все на самотек, начнутся конфликты, переработки, недовольства, упадёт производительность труда. Желание работать, добиваться  результатов улетучится, как дым после костра.  Поэтому, важно помнить про необходимость постоянной поддержки коллектива, повышения мотивации.  Вопрос о том, почему премии не всегда являются универсальным решением, действительно заставляет задуматься. Деньги, безусловно, стимулируют, но их эффект может оказаться временным, а иногда неспособным закрепить истинный интерес или преданность работе. Признание, поддержка иными способами часто оказывают гораздо более глубокое воздействие на сотрудников. Давайте поговорим о том, какие нематериальные методы мотивации могут быть эффективны: Поощрение, признание достижений. Каждый хочет чувствовать себя ценным, важным для коллектива. Возможности для профессионального роста. Крупные проекты, доверие важны, чтобы чувствовать свой профессиональный рост. Создание атмосферы уважения, поддержки. Рабочая обстановка, где царит атмосфера сотрудничества, уважения и взаимопонимания, способствует повышению мотивации и продуктивности. Обучение и наставничество. Важные элементы, которые способствуют росту как профессиональному, так и личностному. Гибкий график работы. Поможет создать комфортные условия работы , повысить уровень удовлетворенности. Да, мотивация сотрудников очень сложный процесс, но тщательная и внимательная работа с ней того стоит. Кейс из практики клиента (с его разрешения), который обратился к нам за помощью в разработке системы мотивации персонала.  “Когда дошло до того, что я столкнулся с финансовыми трудностями, решение разработать систему мотивации не казалось единственно верным. Подумал дать ей шанс только из уважения к вам”.  Цели были ясны - сэкономить бюджет, поднять мотивацию сотрудников, укрепить единство коллектива, улучшить взаимодействие между подразделениями, нарастить производительность труда. С помощью анализа бизнес-процессов мы разработали ряд мотивационных мероприятий,  не требующих крупных затрат,  с ясными ключевыми показателями.  1. Разработали и организовывали деловые игры - 1 раз в месяц. Где каждый сотрудник мог заработать баллы, чувствуя себя вовлеченным, важным. Что помогло оживить коллектив, внедрить новые идеи, обогатить знания,  эффективно решать рабочие задачи. 2. Составили план и начали проводить корпоративные соревнования на свежем воздухе, где подразделениям приходилось сражаться в спортивных и интеллектуальных баталиях под руководством своих капитанов. А в конце “напряженного” дня собирались за обеденным столов, делились эмоциями, успехами в непринужденной обстановке. 3. Результаты превзошли все ожидания. Объем производства вырос на 15%, объем продаж увеличился на целых 35%. Абсолютно все победители были отмечены специальными грамотами, местами на доске почета, именными подарками от генерального директора.  "Мы ощутили новую силу, поняли ценность работы в команде. Появилось стремление  улучшить результаты" - отзывались сотрудники. Не сомневайтесь, нематериальная мотивация - волшебная палочка, способная преобразить обычное трудное дело в захватывающее приключение! Не просто слова на бумаге или цифры на экране, а искреннее внимание, поддержка, признание, которые могут привнести новую жизнь в обыденную рутину. Важно создавать магию взаимодействия между материальными и нематериальными стимулами, чтобы по-настоящему вдохновить свою команду. Да, деньги могут быть мощным двигателем, но именно нематериальные факторы - тот тайный ингредиент, который делает работу по-настоящему ценной,  приятной. Каждый из нас ищет не просто заплатку на жизнь, а признание своих усилий, понимание своей ценности для команды, поддержку в трудные, радостные моменты. Поэтому, пусть в системе ценностей сотрудников будет место не только монетам, но и настоящим человеческим отношениям, уважению и взаимопониманию. Ведь именно они создают по-настоящему крепкие команды, способные совершать невозможное, добиваться высот! Что для вас важнее, друзья, признание и поддержка со стороны руководства или материальное вознаграждение?  мотивация #сотрудничество #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #управлениепроектами #бизнес #консалтинг #продажи #hr